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      Florian Reindl berät seit 2008 nationale und internationale Finanzinstitutionen, seit 2011 bei KPMG. Als Teil des Führungsteams im Banking Consulting begleitet er die Weiterentwicklung des Finanzsektors und leitet ganzheitliche Transformationsprogramme. Sein Fokus liegt auf operativer Restrukturierung, strategischer Neuausrichtung sowie der Entwicklung und Umsetzung innovativer Geschäftsmodelle. Er unterstützt Finanzdienstleister bei Strategieentwicklung, Target Operating Model, Post‑Merger‑Integration sowie bei digitaler Transformation, Produktivitätssteigerung und Kostenoptimierung – stets mit einem klaren Fokus auf messbare Ergebnisse und nachhaltige Verankerung des Wandels.

      1. Areas of expertise
        • Transformation des Finanzsektors; Strategy & Operations
        • Operative Restrukturierung, Cost Management, Benchmarking
        • Prozessoptimierung und Produktivitätsverbesserungen
        • Strategieentwicklung und Betriebsmodell‑Optimierung (Target Operating Model)
        • Post‑Merger‑Integration
        • Digitale Transformation und innovative Geschäftsmodelle
        • Change Management
        • Banken und Finanzdienstleister (national & international)
      2. Education & qualification
        • Studium der Wirtschaftswissenschaften

      Connections

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