Naar hoofdinhoud gaan

      De enige constante in deze wereld is verandering. Gezien de huidige marktrealiteit is verandering onvermijdelijk en moet die worden omarmd om het voortbestaan van uw bedrijf te verzekeren en uw concurrentievoordeel te behouden. Ons team kan u helpen de prestaties van uw organisatie te transformeren en verbeteren door u te ondersteunen bij het managen van grootschalige, complexe transformatieprogramma's op het gebied van personeelsbeleid, het veranderen van de manier waarop mensen worden geleid, gemanaged en ontwikkeld, en het transformeren van de HR-functie zelf.

      Om blijvende waarde te creëren, werken we met u samen om strategieën te ontwikkelen en capaciteiten binnen uw organisatie op te bouwen die de productiviteit en groei stimuleren.

      Change management

      Wanneer een bedrijf zijn prestaties wil verbeteren of belangrijke uitdagingen wil aanpakken, is er vaak verandering nodig: in processen, organisatiestructuren, systemen en technologie. Of de verandering nu gericht is op een specifieke functie of op organisatieniveau, zulke aanpassingen vereisen dat mensen anders gaan werken en zich anders gaan gedragen.

      Om blijvende verandering mogelijk te maken en te ondersteunen, is formeel veranderingsmanagement essentieel voor elk belangrijk project dat u onderneemt. Door de transitie van uw medewerkers centraal te stellen in uw agenda, kan KPMG u helpen het individuele en collectieve gedrag binnen uw organisatie te begrijpen en te ontwikkelen, zodat de verandering met succes wordt doorgevoerd en bijdraagt aan het succes van de organisatie.

      Ons People & Change-team benadert verandering in de context van uw bedrijfsstrategie en kan uw bedrijf ondersteunen bij het doorvoeren en volhouden van veranderingen door middel van deze essentiële diensten:

      • (Cultuur-)Veranderingsmanagement;
      • Communicatie;
      • Change leadership;
      • Training.
      person jumping

      Optimalisatie van de HR-functie

      De HR-functie van uw organisatie speelt een steeds strategischere rol bij het stimuleren van bedrijfsprestaties en succes. Maar hoe kunt u uw HR-functie omvormen tot een dynamische zakenpartner?

      Human Resources Transformation richt zich op het opbouwen van HR-capaciteiten die schaalbare en duurzame bedrijfswaarde genereren, het configureren van het HR-bedrijfsmodel in lijn met de bedrijfsstrategie en het implementeren van de juiste structuur, capaciteiten en systemen waarmee HR essentiële doelstellingen kan realiseren.

      Ons HR-optimalisatieteam kan u helpen om meer bedrijfswaarde te creëren door middel van geïntegreerde transformatiediensten die gaan van strategie tot uitvoering. Die holistische methodologie richt zich op structuren, processen, capaciteiten en systemen die de efficiëntie en effectiviteit van uw HR-afdeling verbeteren.

      Door de juiste structuur, capaciteiten en systemen in te voeren, kan HR tastbare waarde toevoegen aan uw bedrijf.

      • HR-strategie
      • HR service delivery model
      • HR maturiteitsbeoordeling
      • Digitale HR
      • Verbetering van HR-processen

      Talentmanagement

      Uw vermogen om talent te managen – en de juiste talentstrategie voor uw organisatie te ontwikkelen – hangt grotendeels af van hoe goed u zich kunt afstemmen op het talent dat u in huis hebt.

      Ons doel is om u te helpen een strategie te herzien die een betere werknemerservaring bevordert en het personeelsbestand van de toekomst vorm te geven. Wij helpen u te beoordelen of u beschikt over de optimale strategieën, processen en gerelateerde technologieën voor talentwerving, performance, ontwikkeling en strategische plaatsing om snel in te spelen op veranderende bedrijfsomstandigheden, kansen te benutten die van invloed zijn op het personeelsbestand en de algehele werknemerservaring te verbeteren. Wij zien talentmanagement als een bedrijfskritisch proces. Door gebruik te maken van ons specifieke ‘Tune in to Talent’-raamwerk helpen we organisaties hun menselijk kapitaal te ontwikkelen om strategische doelen te bereiken, leiderschap te beoordelen en aan gerelateerde bedrijfsbehoeften te voldoen.

      Person running

      Het is belangrijk om de volgende onderlinge afhankelijkheden tussen kernprocessen op het gebied van talent te onderkennen om de ROI te verbeteren:

      • Verbetering van talentprocessen
      • Beloningsbeheer
      • Werknemerservaring
      • Leren, ontwikkeling en coaching
      • Personeelsplanning

      Contacteer ons

      Neem gerust contact met ons op. Onze professionals en gespecialiseerde teams staan voor u klaar. U kunt steeds terecht bij een van onze KPMG-kantoren.

      Contacteer ons
      Carreers