Para se manterem competitivas, empresas precisam gerenciar diversas variáveis, incluindo as incertezas da economia, flutuações de mercado e endividamento, globalização, pressão de mercados emergentes, avanços tecnológicos, mudanças regulatórias e alterações nas preferências de consumidores.
As empresas do segmento de mercados industriais, em especial as automotivas e de manufatura, devem ser ágeis nas respostas às mudanças no ambiente que operam. A constante atenção à modelos organizacionais que pautam sua estratégia, tendo como eixo as transformações digitais, torna-se cada vez mais premente. Nesse aspecto, a digitalização tende a proporcionar aos executivos mais e melhores informações para a tomada de decisões assertivas.
Na KPMG, nossos profissionais possuem conhecimento e anos de experiência em áreas críticas para o sucesso de empresas nos mercados industriais. Compreendemos os problemas e desafios do mercado que as afetam e trabalhamos para ajudá-las em diversas iniciativas, tais como:
- Rediscutir a estratégia de Indústria 4.0 para acelerar a eficiência operacional e viabilizar novos modelos de negócio;
- Aperfeiçoar os modelos de chão de fábrica, supply-chain, cadeia de fornecedores e rede de distribuição visando ganhos de eficiência;
- Avaliar as alternativas de financiamento buscando melhores cenários e eventuais fontes inovadoras;
- Considerar oportunidades em novos mercados e/ou novas linhas de receita, e também eventuais reduções de custo;
- Aprimorar os conceitos de governança e marcos regulatórios;
- Revisar os conceitos e premissas de entrega de valor aos acionistas;
As empresas exigem consultores que entendam as principais questões do setor, com clara visão das tendências, oportunidades e riscos envolvidos, e experiências práticas que façam diferença a resolução de questões complexas. Nós da KPMG estamos continuamente adequando nosso perfil à essas exigências do mercado.
