O ACI Institute, em conjunto com o Board Leadership Center da KPMG Brasil, lança a publicação “Comitê de Auditoria: prioridades para a agenda de 2024”.
Baseado em debates, discussões e depoimentos dos membros de comitês de auditoria no mundo e substancialmente no Brasil, a publicação destaca oito prioridades que devem ser endereçadas nas agendas desse ano. Dentre elas as questões relacionadas aos riscos emergentes, o complexo aspecto regulatório, a relação com os auditores independentes, a auditoria interna e o compliance e a sua conexão com a segurança cibernética, inteligência artificial, ESG e o desenvolvimento de talentos.
Um dos pontos mais relevantes é a necessidade de atender às novas regulações para divulgações climáticas e relatórios de sustentabilidade, o que torna necessário o desenvolvimento de controles internos e procedimentos de divulgação adicionais.
Temas prioritários
1. Mantenha o foco nas demonstrações financeiras
A prioridade número um dos comitês de auditoria em 2024 continua sendo o foco nas demonstrações financeiras e demais divulgações ao mercado. Os destaques são as novas exigências do Formulário de Referência (FRE) do ano de 2023.
2. Estabeleça o papel do comitê de auditoria em relação às novas regulações
O esforço da administração para atender o aumento das exigências de divulgação de informações sobre as questões climáticas e o ESG nos próximos anos deverá exigir um foco constante, tanto do COAUD, como do próprio conselho de administração.
3. Mantenha o foco na cibersegurança e na privacidade de dados
Os ataques cibernéticos estão cada vez mais sofisticados e sua abordagem exige espaço nas agendas do comitê de auditoria e dos conselhos de administração. É preciso estar sempre atento às novas ameaças que aparecem.
4. Defina as responsabilidades do comitê de auditoria em relação à Inteligência Artificial Generativa (IA)
Muitos conselhos de administração estão debatendo qual a melhor forma de incorporar a Inteligência Artificial Generativa em seus negócios. A supervisão dos riscos e oportunidades dessa tecnologia deve ter parte ativa na pauta da agenda de 2024.
5. Esteja atento à estrutura financeira e contábil da empresa
É necessário o desenvolvimento de processos e sistemas robustos para adicionar valor aos negócios e enfrentar esse ambiente de profunda transformação tecnológica. A disrupção tecnológica traz oportunidades para a renovação da estrutura financeira e contábil.
6. Monitore a qualidade do auditor independente
A qualidade do serviço de auditoria independente deve ser aprimorada por um comitê de auditoria engajado, que definirá as diretrizes e expectativas para o auditor. O trabalho deve ser monitorado rigorosamente por meio de comunicação frequente e avaliação de performance.
7. Certifique-se de que a auditoria interna esteja focada nos riscos críticos
A auditoria interna se tornou um recurso valioso para o Comitê de Auditoria, auxiliando nas questões de risco e controles internos. Isso significa uma mudança no seu trabalho tradicional e um enfoque nos principais riscos do negócio: tecnológicos, operacionais, de terceiros, de segurança cibernética e relacionados ao ESG.
8. Auxilie a empresa a aprimorar o foco em ética, compliance e cultura corporativa
A má conduta ética traz riscos irreparáveis para a reputação da empresa. A aplicação de um programa robusto de compliance, que cuide da manutenção de uma cultura alinhada ao propósito corporativo, deve estar na pauta do comitê de auditoria.
Brasil rumo ao Net Zero
Nossa experiência no uso de veículos flex e a matriz de geração elétrica predominantemente limpa e renovável são alguns dos vários pontos que temos a nosso favor.