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      A KPMG apoia a sua empresa familiar nos desafios de sucessão e governança

      As empresas familiares representam a espinha dorsal de economias ao redor do mundo. No País, segundo dados de 2024 do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 90% dos negócios são familiares. Essas organizações enfrentam desafios únicos, por isso, na KPMG Family Business, nossos objetivos são fortalecer legados, impulsionar crescimento e preparar as futuras gerações das famílias empresárias.

      Com uma abordagem personalizada e de longo prazo, a KPMG também viabiliza a conexão dos negócios familiares ao que há de mais inovador em benchmarks e práticas mundiais. Unimos experiência global e sólido conhecimento das realidades regionais brasileiras para dar suporte em todas as fases da sua jornada: da governança à sucessão, da transformação digital à constituição de family offices.

      Os especialistas da Family Business acompanham a sua empresa rumo ao futuro sem abrir mão do legado e dos valores construídos ao longo dos anos.

      Conte conosco!

      Carolina de Oliveira

      Sócia-líder de Private Enterprise

      KPMG no Brasil


      Luciana Abreu
      Luciana Abreu

      Gerente de Desenvolvimento de Negócios - Empresas Familiares

      KPMG no Brasil



      Soluções para negócios familiares

      Auditoria adaptada à estrutura das empresas familiares. Participações societárias, governança e evolução e planejamento sucessório são aspectos centrais.

      Nossos diferenciais:

      • Equipes especializadas em negócios familiares.
      • Integração com consultores de governança e tributos.
      • Visão estratégica da auditoria como ferramenta de confiança e transparência entre gerações.

      Consultoria estratégica para evolução do modelo de negócios, sucessão de liderança, inovação, digitalização e crescimento sustentável, respeitando cultura e valores familiares.

      Nossos diferenciais:

      • Metodologia exclusiva para transição sucessória entre gerações;
      • Apoio em momentos críticos: profissionalização, expansão ou crise;
      • Equipes multidisciplinares com escuta ativa e empatia.

      Apoio completo na criação ou profissionalização de family offices, abrangendo governança, gestão de ativos, sucessão, estrutura societária, gestão de risco e filantropia.

      Nossos diferenciais:

      • Abordagem integrada: jurídica, tributária, financeira e comportamental.
      • Expertise em organizações multigeracionais.
      • Acesso a práticas de family offices globais.

      Auxílio na incorporação de práticas ambientais, sociais e de governança, com estratégias que alinham os valores familiares à sustentabilidade e ao impacto social de longo prazo.

      Nossos diferenciais:

      • Frameworks globais adaptados à realidade brasileira.
      • Alinhamento entre objetivos da empresa e princípios da família.
      • Conexão com as novas gerações por meio de propósito e reputação.

      Por que Family Business?

      Foco em legado e pessoas

      Entendemos que as empresas familiares são únicas na sua forma de gerar valor.

      Entendimento dos cenários mundial e regional

      Atuação que combina visão estratégica global e sensibilidade às realidades locais.

      Abordagem multidisciplinar

      Integração entre consultores de auditoria, tributos, ESG, transformação digital e jurídico-societário.

      Rede global de conhecimento

      Acesso a práticas e insights das maiores empresas familiares do mundo.

      Ferramentas exclusivas e alianças estratégicas

      Estudos de mercado e soluções digitais que apoiam a transformação e a resiliência do seu negócio.



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