Repenser la relève dans le contexte des perturbations du secteur de l’automobile

La planification de la relève dans le secteur de la vente au détail d’automobiles va au-delà des discussions familiales traditionnelles et des plans officiels. Elle requiert un état d’esprit qui tient compte de la transformation numérique et qui prépare les futurs leaders à s’adapter aux profonds changements technologiques déjà en cours. Ainsi, les entreprises familiales doivent non seulement déterminer qui prendra la relève, mais aussi réfléchir à la façon dont elles s’adapteront au contexte changeant du marché. De nombreux regroupements ont lieu dans le secteur de l’automobile et les grands groupes de concessionnaires connaissent une croissance rapide. Cette tendance soulève d’importantes questions quant à l’état de préparation des entreprises familiales canadiennes à la planification de la relève.

Tracez l’avenir de votre entreprise familiale dans le secteur de l’automobile à l’aide de notre analyse sur la planification de la relève, qui met l’accent sur l’importance d’une transformation numérique et d’une transition stratégique de la direction. À mesure que le nombre de groupes de concessionnaires augmente et que le marché se consolide, les entreprises familiales canadiennes doivent réévaluer leurs stratégies de relève. Préparez votre entreprise à relever les défis de l’avenir et agissez dès maintenant. Téléchargez le rapport et gardez une longueur d’avance grâce aux conseils de professionnels de KPMG au Canada.