会议背景
当前,全球产业链面临重构,而德国工业,特别是其核心的汽车供应链和精密机械制造领域,正处于前所未有的结构性转型期。一方面,技术快速更迭(电动化、数字化)带来了巨大的市场潜力;另一方面,高昂的能源和运营成本、OEM 压价以及地缘政治不确定性,使得许多中型德企面临盈利恶化、现金流紧张的挑战。
在此背景下,中资控股下的德国子公司面临着如何高效部署资本、实现业务重塑以穿越周期的核心战略问题。
我们特此举办本次研讨会,集结中德两地 M&A 顾问的实战经验,旨在为中国股东提供风险预警、危机处置与长期增长的完整、可落地的战略框架。