"将来への備え "は今日最もホットな話題である。 誰もがそれについて話している一方で、将来に向けてより良い準備をするために組織の変革を計画する専門知識を持っている人はごく少数に過ぎない。 このホワイトペーパーでは、"future-proofing "を、マーケット・インテリジェンスと環境分析を市場動向と組み合わせ、調達機能を変革し、組織の競争優位性を創出する中核的な調達戦略と定義する。 これまで、市場の未来に向けた調達・サプライマネジメント機能の変革の基準は明確に定義されていなかったため、本ホワイトペーパーでは、組織が調達変革の今後の方向性を見極め、優れた調達機能の基準を定義し、調達機能の変革に必要なステップをすぐに踏み出せるよう支援することを目的としている。...
