整个收购周期

如贵公司正在考虑收购一项业务，毕马威的专家团队可帮助贵公司处理整个收购周期中的各种问题，如制定最优收购策略、实现预期价值等。

当贵公司通过收购来实施发展策略时，将面对许多决策时刻。我们协助买方成功处理收购过程中的复杂问题，在各个阶段实现价值。我们将以投资者的思维协助贵公司：

在规划及执行收购的关键阶段，我们的专家团队会协助贵公司顺利处理各种重要问题。

交易策略：如何实现股东价值和回报的最大化

制定与企业愿景一致的交易策略以及清晰的资本配置计划，以实现价值的最大化。
确定目标：在目标市场中有哪些业务可以收购？

根据收购目标出售与否、与交易策略的匹配度及所有权结构，来发现收购目标并确定收购的优先次序。有效协调各利益相关方并与卖方进行初期接触，有助于向交易成功的目标稳步迈进。
估值：资产的价值如何？

全面审阅收购目标的业务及其价值驱动因素，以此评估其价值，包括考虑被贵公司收购后的上升空间。
交易执行：如何以适当的价格完成交易？

处理调查过程中出现的问题，例如在交易协议中为风险定价及加入保护条款，并评估未来的上升空间，从而自如地协商并执行交易。

我们的专家团队综合运用知识、分析工具及专有数据，以协助买方在早期迅速做出明智的决定。我们可协助贵公司确定整个收购周期（包括最复杂的交易）的关键风险及回报。我们可帮助贵公司实现交易为战略目标服务，保持合规性并从整合中实现价值。

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企业在进行收购、出售、联盟、融资或重组时，毕马威能在制定项目策略、具体实施以至取得实质成果等各个阶段，为客户提供至臻完善的专业支援。