跳到主要内容

      合资与联盟

      创建成功的合资企业或企业联盟需要专业的技能。毕马威专家团队具备全球视野，可在合资与联盟的整个周期内为贵公司提供支持；从合资与联盟的创建到退出，皆可为贵公司提供最优质、可靠的服务。

      创建新的合资企业或企业联合体需要专业技能。从交易前策略到实施和治理，毕马威的合资企业专家都能为贵公司提供以下支持：

      • 制定有效的策略和业务计划
      • 发现市场机遇和潜在合作伙伴
      • 评估各种方案，设计伙伴关系
      • 执行交易和策划实施方案
      • 启动合资企业或企业联合体

      从企业合并的创建到运营的各个关键阶段，我们的专家团队会协助贵公司顺利处理各种重要问题。

      • 了解策略：建立伙伴关系的关键目标是什么？

        制定策略并确定建立伙伴关系是否实现目标的最佳方式。

      • 方案评估：建立伙伴关系的地点和方式是什么？

        通过分析市场机遇和发掘潜在合作伙伴来选择正确的市场。

      • 机会评估：有哪些风险和收益？

        找到创造价值的最佳方式以及关键的成功标准。全面的评价流程包括准备预测、构建业务模型、评估风险并记录投资理据。

      • 伙伴关系设计：伙伴关系的成功要素有哪些？

        设计切实可行的运营模式、法律结构、治理框架、价值原则和退出策略。

      • 交易执行：如何达成最佳交易？

        制定有效的交易流程。起草关键文件并测试伙伴关系中可能会出现的情况，以此加强保护和提高价值，并为协商谈判提供支持。

      • 策划实施方案：如何成功实施方案？

        确保高效的治理和监控，实现协同效应，采用切实可行的实施计划来实现顺利过渡。

      • 启动：是否建立了成功的伙伴关系？

        根据问题的轻重缓急及时、有效地进行处理，特别是企业文化方面的问题。跟踪进度并提早发现问题将有助于顺利启动。

      在某些情况下，最佳选择或许是退出合资企业。我们的合资企业专业人员拥有丰富的全球经验，他们运用非传统量身定制的方法，能在退出合资这个关键节点最大程度地保留价值。从创建到退出的整个生命周期，无论是评估潜在的风险和回报，发现潜在问题还是执行交易，我们都能给予贵公司信心。

      了解更多

      企业在进行收购、出售、联盟、融资或重组时，毕马威能在制定项目策略、具体实施以至取得实质成果等各个阶段，为客户提供至臻完善的专业支援。
      阅读更多

      毕马威咨询的专业人员通过一系列服务，为客户提供专业的协助。
      阅读更多

      快速释放财务价值

      阅读更多

      提案申请（RFP）

      了解毕马威的专业服务如何切合你个人及企业所需。

      点击开始