Každá nemocnice by si měla měřit úspěšnost léčby pacientů. Podle studie KPMG však ve zdravotnictví chybí jasný systém měření výsledků péče. Jeho součástí by podle našich závěrů mělo být i lepší porozumění tomu, co vede k vyšší kvalitě péče.
Nastavení systému měření kvality je komplikované, stejně jako celé zdravotnictví plné regulací a nejrůznějších složitých vztahů. Ukážeme vám, odkud začít.
Proč KPMG
- Ukážeme vám postupy měření kvality péče o pacienty.
- Specializujeme se na poradenství v oblasti manažerského řízení úhrad vyplývajících z úhradové vyhlášky, která se vztahuje na ředitele nemocnic a dalších zařízení. Na téma úhrad organizujeme mimo jiné workshopy na míru.
- Najdeme pro vás ten nejvhodnější IT systém, ať už působíte v nemocnici, farmaceutické firmě či třeba v lázních.
- Neradíme pouze státním nemocnicím, ale i soukromým klinikám: jak taková zařízení řídit, na jaký obor se v dané lokalitě zaměřit a jak se zorientovat v daňových a právních otázkách.
- Provedeme vás složitou pavučinou zdravotnických regulací a omezení, na která si musíte dát pozor.
Komu jsme pomohli
Našimi klienty jsou farmaceutické firmy, lázně, nemocnice, distributoři léčiv, výrobci zdravotní techniky i zdravotní pojišťovny. V minulosti jsme pomohli mimo jiné několika českým fakultním nemocnicím.
