Der Weg zum Ziel ist oft lang und steinig. Das gilt genauso für Transaktionen. Umso wichtiger ist eine effiziente Planung und Management der Transaktion – egal ob Sie kaufen oder verkaufen wollen.
Ihre Geschäftsstrategie ist dabei die Grundlage für eine erfolgreiche Transaktion: sie bestimmt die relevanten Zielregionen, Kundengruppen und Marken und die potenziellen Übernahmekandidaten. Genauso determiniert sie die richtigen Käufer, falls Sie ein Unternehmen oder Teile verkaufen wollen.
Nur wenn Sie bereits frühzeitig die richtigen Fragen stellen, haben Sie die relevanten Werttreiber im Blick und können für Ihr Unternehmen das Beste herausholen, Werte schaffen und Risiken minimieren. Dieses Prinzip gilt während des gesamten Prozesses: von der Transaktionsvorbereitung über das Prozessmanagement, die Bewertung, die Verhandlungsführung bis hin zum erfolgreichen Prozessabschluss. Viele u.a. rechtliche, steuerliche, finanzielle und prozessuale Stolperfallen liegen auf dem Weg und können bei guter Planung rechtzeitig aus dem Weg geschafft werden.
Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung der Transaktion: von der Strategiediskussion, der gezielten Analyse relevanter Märkte bis hin zur konkreten M&A Strategie.
Sowohl als Kauf- als auch als Verkaufsberater durchdenken wir die Transaktionen vom Ende ausgehend. Unser ganzheitlicher Ansatz erlaubt es uns, schneller und konsistenter Chancen und Risiken zu identifizieren, ob in der Analyse des Transaktionsobjektes, der Strukturierung der Transaktion, dem Management der Interessenten, der Bewertung oder der Begleitung der Verhandlungen. Wir bieten Ihnen alle Leistungen aus einer Hand und erzielen damit nachweislich bessere Ergebnisse. Sie haben dabei jederzeit Chancen und Risiken im Blick und können Ihren Wert maximieren.
Sprechen Sie uns gerne an.
Partner, Deal Advisory, Head of M&A, Head of Transport & Infrastructure
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
