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      Der Weg zum Ziel ist oft lang und mühsam. Das gilt insbesondere auch bei Transaktionen. Umso wichtiger sind eine effiziente Planung und Durchführung der Transaktion – egal ob Sie kaufen oder verkaufen wollen.

      Ihre Geschäftsstrategie ist dabei die Grundlage für eine erfolgreiche Transaktion: sie bestimmt die relevanten Zielregionen, Kundengruppen bzw. Marken sowie die potenziellen Übernahmekandidaten. Genauso determiniert sie die richtigen Käufer, falls Sie ein Unternehmen oder Teile davon verkaufen wollen.

      Relevante Werttreiber im Blick behalten

      Nur wenn Sie bereits frühzeitig die richtigen Fragen stellen, haben Sie die relevanten Werttreiber im Blick und können für Ihr Unternehmen das Beste herausholen, Werte schaffen und Risiken minimieren. Dieses Prinzip gilt während des gesamten Prozesses: von der Transaktionsvorbereitung über das Prozessmanagement, die Bewertung, die Verhandlungsführung bis hin zum erfolgreichen Prozessabschluss. Zahlreiche rechtliche, steuerliche, finanzielle und prozessuale Stolperfallen liegen auf dem Weg und können bei guter Planung rechtzeitig umgangen werden.

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      Unser englischsprachiger Newsletter gibt einen Überblick über die wichtigsten Entwicklungen und Trends im deutschen M&A-Markt.

      Unser Leistungsangebot

      Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung der Transaktion: von der Strategiediskussion, der gezielten Analyse relevanter Märkte bis hin zur konkreten M&A Strategie. 

      • Als Ihr Kaufberater entwickeln wir mit Ihnen die passende Übernahmestrategie, die zielführende Taktik und sprechen potenzielle Zielunternehmen an. Während des Prozesses und den Verhandlungen behalten wir für Sie den Überblick über alle relevanten und kritischen Faktoren. Die Wertmaximierung und den erfolgreichen Verhandlungsabschluss haben wir dabei konstant im Blick. 

      • Als Ihr Verkaufsberater identifizieren wir aufgrund unserer Erfahrungen und unseres weltweiten Netzwerkes potenzielle strategische Investoren und Finanzinvestoren. Durch die effiziente Vorbereitung der Vermarktungsmaterialien wie Teaser und Information Memorandum sind Sie für den weiteren Prozess bestens vorbereitet.

      Sowohl als Kauf- als auch als Verkaufsberater durchdenken wir die Transaktionen vom Ende ausgehend. Unser ganzheitlicher Ansatz erlaubt es uns, schneller und konsistenter Chancen und Risiken zu identifizieren, ob in der Analyse des Transaktionsobjektes, der Strukturierung der Transaktion, dem Management der Interessenten, der Bewertung oder der Begleitung der Verhandlungen. Wir bieten Ihnen alle Leistungen aus einer Hand und erzielen damit nachweislich bessere Ergebnisse. Sie haben dabei jederzeit Chancen und Risiken im Blick und können Ihren Wert maximieren.

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      KPMG Insights zu Deal Advisory

      Ihre Ansprechperson

      Dr. Steffen Wagner

      Partner, Deal Advisory, Head of M&A, Head of Transport & Infrastructure

      KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft