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      Bei der digitalen Transformation ist für einen erfolgreichen Wandel der Fokus auf die Mitarbeitenden ein wesentlicher Faktor. Aufgrund unserer Expertise und Erfahrungen aus diversen Projekten im öffentlichen Sektor können wir Ihre Organisation bei den Prozessen ganzheitlich begleiten. Unser Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, die Chancen der Digitalisierung  für die Verwaltung zu nutzen und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen.

      Wir legen besonderen Wert darauf, Sie bei der Gestaltung einer neuen Unternehmenskultur und der Förderung des Wandels auf individueller und organisatorischer Ebene zu unterstützen. Dafür koppeln wir unsere unsere Fachkenntnisse in den Bereichen Digitalisierung und Change Management. 

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      Unser Leistungsspektrum

      Wir begleiten Sie während des gesamten Transformationsprozesses, von der Planung und Umsetzung bis hin zur Erfolgsmessung und kontinuierlichen Verbesserung, basierend auf einer tiefgreifenden Analyse Ihrer aktuellen Situation und einer maßgeschneiderten Strategie.

      Strategieentwicklung

      Für die erfolgreiche digitale Transformation ist es entscheidend, eine klare Strategie zu entwickeln. Dabei geht es darum, die Geschäftsziele festzulegen, Technologietrends zu analysieren und geeignete Maßnahmen zu identifizieren.

      Kollegen schauen aus Fenster

      Organisationskultur

      Die digitale Transformation erfordert oft eine Veränderung der Unternehmenskultur, um eine Innovations- und Veränderungsbereitschaft zu fördern. Themen wie agile Arbeitsweisen, offene Kommunikation und bereichsübergreifende Zusammenarbeit sind bei der Digitalisierung essenziell.

      Mutter arbeitet neben Kind

      Prozessoptimierung

       Die Optimierung von Geschäftsprozessen durch digitale Technologien ist ein wichtiger Aspekt der Digitalisierung. Hier geht es darum, ineffiziente Prozesse zu identifizieren und durch Automatisierung, Integration von Systemen und datengesteuerte Entscheidungen zu verbessern.

      Autobahn

      Technologieauswahl und Implementierung

      Die Auswahl und erfolgreiche Implementierung geeigneter Technologien spielen eine entscheidende Rolle bei der digitalen Transformation. Dies umfasst die Bewertung von Softwarelösungen, Cloud-Anwendungen und anderen digitalen Lösungen.

      Finger tippt auf Laptop

      Datenmanagement und Analyse

      Daten sind ein wertvoller Rohstoff in der digitalen Welt. Die Fähigkeit, Daten zu erfassen, zu speichern, zu analysieren und daraus Erkenntnisse zu gewinnen, ist von fundamentaler Bedeutung. Themen wie Datenstrategie, Datenschutz, IT-Sicherheit, Datenqualität und Data Governance stehen auf der Agenda.

      Finger tippt auf Touchscreen

      Kundenzentrierung

      Die digitale Transformation sollte darauf abzielen, ein besseres Kundenerlebnis zu schaffen. Im Fokus stehen kundenorientierte Strategien, personalisierte Interaktionen, Omnichannel-Kommunikation und die Nutzung von Kundendaten.

      Kollegen schauen lachend auf Tablet

      Talent Management

      Die digitale Transformation erfordert oft neue Fähigkeiten und Kompetenzen. Das macht die Rekrutierung und Entwicklung von digitalen Talenten, Umschulungsprogramme und die Schaffung einer lernenden Organisation besonders wichtig.

      Kollegen lachen in Sitzreihe

      Mitarbeitende im Fokus – gemeinsam den Wandel gestalten und die Resilienz in der Organisation steigern.
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      Digitale Transformation & KI

      Wir verbinden fünf Schlüsselfaktoren, um durch die Komplexität zu navigieren und Ihre digitale Zukunft erfolgreich zu gestalten.
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      Chip

      Ihre Ansprechperson

      Martin Düsterhöft
      Martin Düsterhöft

      Partner, Consulting, Public Sector

      KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft