Im Real Estate Bulletin erläutern unsere Autor:innen, wie Potenziale mit dem Target Operating Model identifiziert und gehoben werden. Das mehrdimensionale Modell konzentriert sich nicht auf einzelne Abteilungen oder Funktionen, sondern auf Wirkungszusammenhänge innerhalb des Unternehmens. Es hilft dabei, unter anderem im Rechnungswesen und Controlling Schwachstellen zu erkennen, und lässt Verzahnungen deutlich werden.
Ein maßgeblicher Faktor bei der Effizienzsteigerung im Backoffice sind digitale Anwendungen. Im Bulletin wird beschrieben, wie Real Estate Analytics und Business Intelligence datenbasiert bei der Findung operativer sowie strategischer Entscheidungen helfen und wie technische Lösungen Vertragserstellung und -management vereinfachen. Digitale Steuerprozesse schaffen Transparenz und Sicherheit für Immobilienfonds- und Asset Manager.
Es wird zudem ersichtlich, dass eine interne Reorganisation auch die Sicherung der Zahlungsfähigkeit in angespannter Finanzlage gewährleisten kann. Zur Generierung von Liquidität sind unter Handlungsdruck diverse Schritte hilfreich, vom Outsourcing defizitärer Leistungsbereiche bis zur Bündelung bislang dezentral verrichteter Aufgaben. Anhand eines Beispiels wird im Bulletin dargelegt, wie Status-quo-Analyse, Zieldefinition und toolbasierte Umsetzung gelingen und Unternehmen zukunftssicher machen
