Skip to main content

      Ohne robustes Governance-Framework mit ganzheitlichem Risikomanagement ist das Potenzial von künstlicher Intelligenz (KI) nicht auszuschöpfen. Der Grund: Der sichere, verantwortungsvolle und effiziente Einsatz kann nicht gewährleistet werden. Das ist eine Kernerkenntnis unseres englischsprachigen Whitepapers „AI Governance as the Key to a Sustainable AI Strategy“. Unsere Expertinnen und Experten zeigen darin die komplexen Aufgabenstellungen auf, die es beim Implementieren von KI-Lösungen für Unternehmen zu bewältigen gilt, und geben praxisrelevante Handlungsempfehlungen.

      Mehr als Compliance: KI-Governance als Erfolgsfaktor für Unternehmen

      Im Whitepaper wird deutlich: KI-Governance ist nicht nur für die Compliance unerlässlich, sondern ein wesentlicher Bestandteil des langfristigen Geschäftserfolgs. Die aktuelle „Landschaft“ der KI-Governance ist stark fragmentiert, was zahlreiche Risiken birgt. Für Organisationen ist es daher umso wichtiger, eine systematische Herangehensweise an die KI-Governance zu verfolgen, die Prinzipien, Strategien, Richtlinien, Standards, Risikomanagement und Schulungen umfasst - und das nicht nur aufgrund regulatorischer Vorgaben, wie beispielsweise des EU AI Acts.


      Die Kosten der Nichteinhaltung des EU-KI-Gesetzes übersteigen bei weitem die anfänglichen Investitionen in die KI-Governance. Indem sie sich proaktiv mit den regulatorischen Anforderungen auseinandersetzen, können Unternehmen ihre Gewinne schützen und sich als Vorreiter für verantwortungsvolle KI positionieren.
      Dirk Distelrath
      Dirk Distelrath

      Partner, Audit, Regulatory Advisory, Digital Process Compliance

      KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft


      Das Einbinden der höchsten Führungsebene und die Integration von Governance in alle Geschäftsprozesse ist unter diesen Rahmenbedingungen notwendig. Der CEO hat beispielsweise sicherzustellen, dass der KI-Einsatz mit Unternehmensmission und -werten übereinstimmt. Der CIO achtet unterdessen darauf, dass KI-Lösungen technisch sicher entwickelt und eingesetzt werden. Nur so kann sich die Innovationskraft von KI vollständig entfalten. Anhand von aktuellen Markteinblicken, eines kompakten, praxisorientierten C-Suite-Leitfadens sowie der Vorstellung eines AI target operating models werden die erforderlichen Schritte im Unternehmen dargestellt. 

      Da sich KI weiterhin exponentiell entwickelt, wird der Bedarf einer umfassenden Governance-Struktur immer dringlicher. Eine große KPMG-Umfrage zum Thema Generative AI zeigte unterdessen, dass es in etlichen Unternehmen erheblichen Handlungsbedarf gibt:


      8 Prozent

      der Unternehmen haben umfassende KI-Governance-Prozesse und -strukturen eingeführt.

      63 Prozent

      der Unternehmen haben währenddessen damit noch gar nicht begonnen


      Um das volle Potenzial von KI auszuschöpfen und gleichzeitig ihre Risiken zu mindern, sollten Organisationen die KI-Governance intern zeitnah fest verankern. Dies erfordert eine strategische Vision sowie ein umfassendes Verständnis der Technologie und ihrer Auswirkungen. Das Whitepaper liefert Lösungsansätze für die richtungsweisenden anstehenden Entscheidungen. 

      auto_stories

      Find out what it takes to use artificial intelligence safely, responsibly and efficiently. Also included: a practical guide for management and KPMG’s AI target operating model.


      Generative KI in der deutschen Wirtschaft 2025

      Künstliche Intelligenz wird zur strategischen Notwendigkeit: Das sind die wichtigsten Trends und Erkenntnisse.
      vernetzte Deutschlandkarte

      Weitere interessante Inhalte zum Thema

      Ihre Ansprechpersonen