Ohne robustes Governance-Framework mit ganzheitlichem Risikomanagement ist das Potenzial von künstlicher Intelligenz (KI) nicht auszuschöpfen. Der Grund: Der sichere, verantwortungsvolle und effiziente Einsatz kann nicht gewährleistet werden. Das ist eine Kernerkenntnis unseres englischsprachigen Whitepapers „AI Governance as the Key to a Sustainable AI Strategy“. Unsere Expertinnen und Experten zeigen darin die komplexen Aufgabenstellungen auf, die es beim Implementieren von KI-Lösungen für Unternehmen zu bewältigen gilt, und geben praxisrelevante Handlungsempfehlungen.
Mehr als Compliance: KI-Governance als Erfolgsfaktor für Unternehmen
Im Whitepaper wird deutlich: KI-Governance ist nicht nur für die Compliance unerlässlich, sondern ein wesentlicher Bestandteil des langfristigen Geschäftserfolgs. Die aktuelle „Landschaft“ der KI-Governance ist stark fragmentiert, was zahlreiche Risiken birgt. Für Organisationen ist es daher umso wichtiger, eine systematische Herangehensweise an die KI-Governance zu verfolgen, die Prinzipien, Strategien, Richtlinien, Standards, Risikomanagement und Schulungen umfasst - und das nicht nur aufgrund regulatorischer Vorgaben, wie beispielsweise des EU AI Acts.
Das Einbinden der höchsten Führungsebene und die Integration von Governance in alle Geschäftsprozesse ist unter diesen Rahmenbedingungen notwendig. Der CEO hat beispielsweise sicherzustellen, dass der KI-Einsatz mit Unternehmensmission und -werten übereinstimmt. Der CIO achtet unterdessen darauf, dass KI-Lösungen technisch sicher entwickelt und eingesetzt werden. Nur so kann sich die Innovationskraft von KI vollständig entfalten. Anhand von aktuellen Markteinblicken, eines kompakten, praxisorientierten C-Suite-Leitfadens sowie der Vorstellung eines AI target operating models werden die erforderlichen Schritte im Unternehmen dargestellt.
Da sich KI weiterhin exponentiell entwickelt, wird der Bedarf einer umfassenden Governance-Struktur immer dringlicher. Eine große KPMG-Umfrage zum Thema Generative AI zeigte unterdessen, dass es in etlichen Unternehmen erheblichen Handlungsbedarf gibt:
8 Prozent
der Unternehmen haben umfassende KI-Governance-Prozesse und -strukturen eingeführt.
63 Prozent
der Unternehmen haben währenddessen damit noch gar nicht begonnen.
Um das volle Potenzial von KI auszuschöpfen und gleichzeitig ihre Risiken zu mindern, sollten Organisationen die KI-Governance intern zeitnah fest verankern. Dies erfordert eine strategische Vision sowie ein umfassendes Verständnis der Technologie und ihrer Auswirkungen. Das Whitepaper liefert Lösungsansätze für die richtungsweisenden anstehenden Entscheidungen.
Weitere interessante Inhalte zum Thema
Ihre Ansprechpersonen
Benedikt Höck
Partner, Head of AI, Strategie- und Managementberatung
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
René Krause
Senior Manager, Audit - Regulatory Advisory, Digital Process Compliance
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Dirk Distelrath
Partner, Audit, Regulatory Advisory, Digital Process Compliance
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
- 1
- 2
- 3