KPMG fortsatte den succesfulde rejse i 2017 med en samlet vækst på 17% på tværs af Revision, Rådgivning og Skat. KPMG opnåede en lønsom vækst inden for alle forretningsområder i overensstemmelse med strategien og projektionerne med vækstrater på 7% i Revision, 21% i Rådgivning og 24% inden for Skat.
Med en omsætningsvækst fra DKK 492 millioner i 2015/16 til DKK 575 millioner i 2016/17 er KPMG den hurtigst voksende professionelle servicevirksomhed blandt de Big Four i Danmark baseret på organisk vækst og betjener mere end 75% af de største børsnoterede virksomheder og 15 ud af de 20 største selskaber i Danmark inden for Revision, Rådgivning og Skat.
"Jeg er stolt over at se, at vores agility, forretningsekspertise og dybe teknologiske kapaciteter resonnerer så godt på markedet. Vores mål er ikke at være den største virksomhed, men at være den bedste professionelle servicevirksomhed, der arbejder side om side med vores kunder," siger Thomas Hofman-Bang, CEO og Senior Partner, KPMG.
At blive det klare valg
I 2017 konsoliderede KPMG en markedslederposition inden for delte tjenester og outsourcingrådgivning (SSOA), og vandt et betydeligt antal aftaler med nye såvel som eksisterende kunder, herunder Danmarks Nationalbank, Banedanmark, Transport-, Bygnings- og Boligministeriet, Falck, Skandia og et stort dansk-ejet medicinalfirma.
Siden sidste år har KPMG gennemført det største antal due diligence-aftaler i Danmark med 46 offentliggjorte aftaler og arbejdet på transaktioner med virksomheder som McDonald's, TDC Hosting og Saxo Bank.
KPMG oplever en betydelig efterspørgsel på markedet efter rådgivning og implementeringsstøtte inden for kognitive teknologier. Kunderne er kun lige begyndt at indse potentialet i robotprocesautomatisering, kunstig intelligens og stemmebaserede teknologier, og en stigning i efterspørgslen efter KPMG NewTech-tjenester forventes i de kommende år.
En succesfuld One Firm-tilgang
En strategisk prioritet for KPMG er at arbejde sømløst på tværs af sine forretningsområder. I 2017 resulterede KPMGs one-firm-tilgang i en betydelig sejr, da KPMG blev valgt som outsourcingpartner som en del af et større økonomisk transformationsprojekt, der involverede Revision, Rådgivning og Skat. Engagementet involverer klientenheder i op til 40 lande for en af Danmarks største industrivirksomheder og indebærer overtagelse af direkte skatterapportering, skatteopgørelse og forberedelse af lovpligtige regnskaber.
KPMGs succes er dens folk
Professionelle servicevirksomheder handler om mennesker, og KPMG stræber derfor efter at tiltrække de bedste talenter på markedet, der stimulerer potentialet i sig selv, deres kolleger og kunderne. I 2017 hyrede KPMG 219 agile specialister og lancerede et forbedret toårigt graduate-træningsprogram, Future Focus Graduate Programme, for hvilket KPMG modtog mere end 1.000 ansøgninger og tiltrak 35% flere kandidater end i 2015/16. Derudover promoverede KPMG 62 enestående kolleger, der bringer den høje ydelseskultur til live i virksomheden.
"Vores succes er kun mulig på grund af vores mange talentfulde medarbejdere. Vi tror på, at diversitet, passion, nysgerrighed og dyb faglig indsigt gør det muligt for os at opnå de bedste resultater og skabe den bedste arbejdsplads", siger Thomas Hofman-Bang.
Fremover vil KPMG styrke organisationen ved at ansætte et betragteligt antal talenter og specialister for at holde trit med markedets efterspørgsel.
Mangfoldighed er afgørende for succes
For at fortsætte succesen med at bringe smarte og innovative klienttjenester til markedet er en mangfoldig og inkluderende arbejdsstyrke afgørende. I dag er 39% af medarbejderne i KPMG kvinder, og to ud af fem medlemmer af bestyrelsen er kvinder. KPMG arbejder løbende for at forbedre mangfoldighedsmålene, fordi en afbalanceret arbejdsstyrke bringer nye ideer og inspiration til bordet. Vores politikker for at øge dette antal inkluderer rekruttering, fastholdelse, barselsprogrammer, forfremmelser og karriereplaner osv.
En ud af 22
KPMGs succes i 2016/17 er et vigtigt skridt mod den nye KPMG-strategi og vision om at blive ONE in 22. ONE in 22 fanger tre dimensioner: KPMGs evne til at arbejde sømløst på tværs af organisationen som One Firm, at arbejde side om side med kunderne og sætte de rigtige teams med forskellige kapaciteter, med det formål at være leder i udvalgte markedsområder og opnå en omsætning på DKK 1 milliard senest i 2022.
