Skip to main content

      Nordea har i en årrække brugt automatisering, og effektiviseret lavt hængende frugter. Nu er banken begyndt at scanne bredere og kigge på ”end-to-end”-processer. Med en mere holistisk tilgang og en værktøjskasse fuld af forskellige automatiseringsredskaber har Nordea fundet automatiseringspotentiale p mere end 50%.

      Nordeas afdeling for automatisering måler succes på antallet af timer, de kan give tilbage til Nordea, og målet er at give 22-25.000 timer tilbage til Nordea hvert år. 



      Med automatisering og kunstig intelligens kan vi gøre vores regnskabsfolk og beslutningstagere i stand til at tage beslutninger på grundlag af kæmpe mængder af data og med forskellige systemer. Med deres nye ekstra superhjerne kan de scanne igennem kæmpe mængder af data, så de kan se korrelation og statistisk evidens, som de ikke kunne se før.

      Björn Gustafsson

      Head of Automation, Group Finance, Nordea


      Casper Guldager

      Director, Advisory

      KPMG in Denmark

      Læs mere om vores services

      Vi ændrer måden organisationer arbejder på gennem AI og data.

      Vi hjælper dig fra lovkrav til transformation ved at anvende best practice og den nyeste teknologi.

      Få indsigt i, hvordan vi gør en forskel for vores kunder.

      Tilmeld dig KPMG insights nyhedsbrev



      Omsæt indsigt til handling med unikke perspektiver og handlingsorienterede løsninger, der adresserer de mest presserende spørgsmål på C-suitens dagsorden. Vi dækker emner som ESG, nye teknologier, transaktioner og finansielle tjenester.