Virksomheder står i dag over for nye markedsmuligheder, vedvarende økonomiske udfordringer, øget pres for effektiv risikostyring samt hidtil usete regulatoriske krav. Mange organisationer erkender behovet for at transformere deres interne revision og risikostyringsfunktioner og dermed omdanne disse udfordringer til muligheder.
I takt med at de forretnings- og lovgivningsmæssige omgivelser er i konstant udvikling, står organisationer over for nye risici, der udfordrer traditionelle strategier og antagelser. I disse omgivelser er robusthed nøglen til organisatorisk overlevelse, og virksomheder skal finde balancen mellem governance, risikostyring, regulatorisk compliance og performance.
Førende organisationer anerkender, at håndtering af disse nye udfordringer ikke blot beskytter og styrker virksomhedens værdi, men også skaber operationelle effektiviseringer. For at opnå dette skal de udforme og implementere en holistisk model, der skaber værdi og lever op til kravene fra myndigheder, bestyrelsen og andre nøgleinteressenter.
Hos KPMG tilbyder vi governance, risk og compliance-services (GRC) fra vores tværfaglige teams med ekspertise inden for IT, finansiel og operationel intern revision, analyse af bedrageri, risikovurdering, shared services, økonomistyring og supply chain management, for at styrke og understøtte en organisations eksisterende interne revisionskapacitet.