Όταν χάνουμε, αλλάζει ο τρόπος που σκεφτόμαστε
Ένα από τα πιο σταθερά ευρήματα της συμπεριφορικής οικονομικής επιστήμης είναι ότι οι άνθρωποι βιώνουν τις απώλειες περίπου διπλά πιο έντονα από τα αντίστοιχα κέρδη.
Αυτό έχει μια παράξενη αλλά προβλέψιμη συνέπεια.
Όταν βρισκόμαστε μπροστά σε πιθανό κέρδος, γινόμαστε προσεκτικοί.
Όταν όμως βρισκόμαστε μπροστά σε απώλεια, γινόμαστε επιθετικοί.
Ο ίδιος άνθρωπος που φοβάται ένα μικρό, λογικό ρίσκο με καλή προοπτική, μπορεί να πάρει ασύμμετρα και παράλογα ρίσκα όταν προσπαθεί να περιορίσει μια μεγάλη απώλεια.
Όχι επειδή δεν καταλαβαίνει τα νούμερα.
Αλλά επειδή ο εγκέφαλος, σε αυτές τις στιγμές, δεν προσπαθεί να μεγιστοποιήσει το κέρδος.
Προσπαθεί να σταματήσει τον πόνο.
Και εκεί, η λογική περνά σε δεύτερο πλάνο.
Η απώλεια δεν είναι μόνο οικονομική
Η απώλεια όμως δεν αφορά μόνο χρήματα.
Αφορά και κάτι εξίσου ισχυρό: το ενδεχόμενο να κάνουμε λάθος επιλογή.
Οι άνθρωποι δεν φοβούνται απλώς να χάσουν.
Φοβούνται να εκτεθούν.
Και όταν ο εγκέφαλος νιώθει αβεβαιότητα, δεν αναζητά την «καλύτερη» απόφαση.
Αναζητά την ασφαλέστερη.
Εκεί εμφανίζεται το Social Proof.
Η ερώτηση δεν είναι: «Τι είναι σωστό;»
Αλλά: «Τι έκαναν άλλοι σαν εμένα;»
Το Social Proof δεν λειτουργεί επειδή πείθει.
Λειτουργεί επειδή μοιράζει το ρίσκο.
Αν κάποιος άλλος πήρε την ίδια απόφαση, τότε, αν κάτι πάει στραβά, δεν είμαι μόνος.
Και αυτό από μόνο του μειώνει δραστικά το ψυχολογικό κόστος της επιλογής.
Γιατί Loss Aversion και Social Proof πάνε μαζί
Η Loss Aversion δημιουργεί φόβο.
Το Social Proof προσφέρει ανακούφιση.
Όσο μεγαλύτερη είναι η αντιλαμβανόμενη απώλεια,
τόσο πιο έντονα αναζητούμε επιβεβαίωση από τους άλλους.
Γι’ αυτό τα case studies συχνά λειτουργούν καλύτερα από τις παρουσιάσεις.
Γι’ αυτό οι μαρτυρίες καθησυχάζουν περισσότερο από τα χαρακτηριστικά.
Και γι’ αυτό το «άνθρωποι σαν εσάς» είναι πιο ισχυρό από το «οι καλύτεροι της αγοράς».
Οι άνθρωποι δεν αναζητούν βεβαιότητα.
Αναζητούν να μην εκτεθούν.
Η νέα εποχή των πωλήσεων
Και εδώ αλλάζει το πλαίσιο.
Η νέα εποχή των πωλήσεων δεν έχει να κάνει με τεχνικές πειθούς.
Έχει να κάνει με σχέσεις συμμετοχής.
Ο καταναλωτής δεν θέλει να του μιλήσεις για αξία.
Θέλει να τη χτίσει μαζί σου.
Και μέσα σε αυτή τη διαδικασία, η πώληση παύει να είναι μια απλή συναλλαγή.
Γίνεται, μέσα από το SALEScope, συνεργασία.
Όχι γιατί εξαφανίζεται το ρίσκο.
Αλλά γιατί μοιράζεται.