Ένα χρηματοπιστωτικό ίδρυμα προχώρησε σε σημαντική αναβάθμιση του Συστήματος Διοίκησης της Απόδοσης (Performance Management System - PMS) και στην υιοθέτηση μιας νέας ψηφιακής πλατφόρμας HRMS. Το έργο αφορούσε όλους τους εργαζόμενους από όλα τα τμήματα και ιεραρχικά επίπεδα, με στόχο τη μετάβαση σε ένα σύγχρονο, πιο δίκαιο και διαφανές σύστημα διοίκησης απόδοσης (ΣΔΑ).
Σκοπός
Πρόκληση
Η δημιουργία εξειδικευμένης εκπαίδευσης για τις ομάδες των αξιολογητών και αξιολογούμενων στα κριτήρια του νέου ΣΔΑ, καθώς και στη χρήση της ψηφιακής πλατφόρμας, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες λειτουργίας κάθε χώρου ευθύνης και τις αντιστάσεις στην αλλαγή που έφερνε το νέο σύστημα.
Μεθοδολογία
Υλοποίηση
Αποτέλεσμα
Η εκπαίδευση σε τέτοιου είδους έργα δεν είναι απλή μεταφορά γνώσης αλλά εργαλείο αλλαγής κουλτούρας. Συνεχής διάδραση, ανταλλαγή απόψεων και στενή συνεργασία με τους υπεύθυνους του έργου εξασφάλισαν αξιοπιστία και σταδιακή αποδοχή.