Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο

      Σύντομη Περιγραφή

      Αυτό το εντατικό, διαδραστικό πρόγραμμα εισάγει τα στελέχη σε θεωρίες, αρχές, εργαλεία και βέλτιστες πρακτικές της διαχείρισης των καινοτομιών, όπως εφαρμόζονται στην τεχνική ηγεσία και στον εταιρικό μετασχηματισμό σε παγκόσμια κλίμακα. Το πρόγραμμα προσφέρει τις γνώσεις που απαιτούνται για την επιτυχή προώθηση της καινοτομίας σε ολόκληρο τον οργανισμό. Οι συμμετέχοντες θα μάθουν επίσης νέες στρατηγικές προσεγγίσεις και εργαλεία για τη διαχείριση προϊόντων, τεχνολογίας και καινοτομίας, καθώς και τρόπους για να ανακαλύψουν νέες πηγές κερδοφορίας και διεξόδους ανάπτυξης.

      • Διάρκεια

        16 ώρες

      Κλείσε Ραντεβού

       

      Αναρωτιέστε πώς αυτό το μάθημα μπορεί να ενισχύσει την επιχείρησή σας και την ομάδα σας;

      Κλείστε ένα ραντεβού για να προσαρμόσουμε το πρόγραμμα εκπαίδευσης στις ανάγκες σας.

      Οφέλη

      Στο τέλος αυτού του μαθήματος, θα μάθετε:

      • Να εφαρμόζετε τα βασικά στοιχεία της ηγεσίας στην καινοτομία για τη δημιουργία και την ανάπτυξη νέων αγορών για τεχνολογίες ή καινοτομίες που βασίζονται στην επιστήμη.
      • Να συνδυάζετε τις κατάλληλες δυνατότητες για να δημιουργήσετε και να εμπορευματοποιήσετε με επιτυχία καινοτόμες ιδέες.
      • Να εφαρμόζετε θεμελιώδεις αρχές και τεχνικές διαχείρισης καινοτομίας για να διευκολύνετε την καινοτομία και την επίλυση προβλημάτων σε τεχνικά, βιομηχανικά, επιστημονικά και γενικά έργα.
      • Να σχεδιάζετε και να εφαρμόζετε αποτελεσματικές ερευνητικές πρακτικές για να κάνετε πράξη την καινοτομία
      • Να δημιουργήστε μια επιτυχημένη τεχνολογική και προϊοντική στρατηγική.
      • Να ηγείστε της καινοτομίας με τον τρόπο της Γενετικής Τεχνητής Νοημοσύνης (GenAI).

      Σε ποιους απευθύνεται

      Το περιεχόμενο έχει σχεδιαστεί ώστε να είναι όσο το δυνατόν πιο ωφέλιμο για:

      • Διευθυντές σε οργανισμούς και βιομηχανίες έντασης τεχνολογίας.
      • Στελέχη σε όλα τα επίπεδα διοίκησης.
      • Προϊστάμενοι και διευθυντές Ε&Α, Μηχανικής και Κατασκευής σε οποιονδήποτε οργανισμό.
      • Σχεδιαστές προϊόντων.
      • Υπεύθυνοι έργου.
      • Στελέχη μάρκετινγκ και επιχειρηματικής ανάπτυξης.
      • Διασταυρώσεις ορισμένων από αυτές τις λειτουργικές περιοχές.

      Περιεχόμενο προγράμματος

      • Ενότητα 1: Βασικές αρχές ηγεσίας της καινοτομίας

        Η πρώτη ενότητα περιλαμβάνει την εφαρμογή εργαλείων, συμπεριλαμβανομένου της GenAI, για τον εντοπισμό έργων υψηλής μόχλευσης, την αντιστοίχιση της στρατηγικής προϊόντων με τη δυναμική της αγοράς, την αποτύπωση της αγοραίας αξίας και την αλλαγή των οργανωτικών ικανοτήτων ώστε να αντικατοπτρίζουν τις εξελισσόμενες αγορές και τεχνολογίες.

      • Ενότητα 2: Ηγεσία τεχνικής καινοτομίας
        • Τεχνολογικός σχεδιασμός και χαρτογράφηση.
        • Ανταγωνιστική τεχνική ευφυΐα.
        • Διαχείριση χαρτοφυλακίου οριζόντων καινοτομίας.
        • Οι θεωρίες της καινοτομίας.
        • Κατανόηση και εφαρμογή της ριζοσπαστικής καινοτομίας.
        • Τα τρία σύμπαντα υλοποίησης.
      • Ενότητα 3: Ανάπτυξη μιας επιτυχημένης τεχνολογικής στρατηγικής
        • Συστηματική καινοτομία προϊόντων, διαδικασιών και υπηρεσιών με την ταχύτητα και την κλίμακα των επιχειρήσεων που βασίζονται στην καινοτομία.
        • Το φάσμα της καινοτομίας.
        • Στρατηγικές εμπορευματοποίησης για νέες ή καθιερωμένες τεχνολογικές επιχειρήσεις.
        • Οι παράδοξες προκλήσεις του δυϊσμού
        • Η έννοια του επεκτάσιμου πυρήνα.
      • Ενότητα 4: Έρευνα για τη δημιουργία αξίας: Εργαλεία, διαδικασίες και μελέτες περιπτώσεων
        • Πελατοκεντρική καινοτομία που βασίζεται στην GenAI.
        • Προηγμένες μέθοδοι έρευνας.
        • Η σπειροειδής καινοτομία.
        • Η διαδικασία επίλυσης προβλημάτων.
        • Από την ανάλυση δεδομένων, στους βασικούς δείκτες απόδοσης και τη δράση.
        • Κατακτήστε δεξιότητες GenAI και μάθετε πότε να τις εφαρμόζετε για να επιταχύνετε την επιχειρηματική ανάπτυξη.
        • Εφαρμόστε τη GenAI για να βελτιώσετε τις δεξιότητες δημιουργίας ιδεών, ανάλυσης δεδομένων και ταχείας πρωτοτυποποίησης.
      • Ενότητα 5: Η συστηματική προσέγγιση του MIT στην Επιχειρηματικότητα με γνώμονα την Καινοτομία
        • Εφαρμόζοντας τη μεθοδολογία 24-βημάτων του MIT στην επιχείρηση σας.
        • Δημιουργία, εντοπισμός και αξιολόγηση νέων επιχειρηματικών ευκαιριών.
        • Αξιοποίηση επιστήμης και τεχνολογιών από εταιρικά ή πανεπιστημιακά εργαστήρια.

      Εισηγητής

      Φώτης Φιλιππόπουλος, PhD

      Lead, KPMG Intelligence Lab,
      KPMG in Greece

      Ως επικεφαλής του KPMG Intelligence Lab και επισκέπτης καθηγητής βιομηχανικών δεξιοτήτων στη διδακτορική σχολή του Politecnico di Milano, ο Δρ. Φώτης Φιλιππόπουλος βοηθά τις επιχειρήσεις να αναπτύξουν την ικανότητα καινοτομίας, να επιταχύνουν τη μάθηση και να μετατρέψουν τις υπερβάσεις τους σε διαρκή αντίκτυπο στην αγορά. Με πάνω από είκοσι χρόνια εμπειρίας, έχει συνεργαστεί με ηγέτες σε 18 χώρες, ηγηθεί διεθνώς αναγνωρισμένων μελετών και συμβάλει στη βιομηχανική πολιτική της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Είτε βρίσκεται σε αίθουσα συνεδριάσεων, ερευνητικό εργαστήριο, πανεπιστήμιο ή σε παγκόσμια σκηνή, επικεντρώνεται στην αποσαφήνιση της πολυπλοκότητας, στην ευθυγράμμιση της στρατηγικής προϊόντων με τις πραγματικότητες της αγοράς και στη διαμόρφωση οργανωτικών δυνατοτήτων που συμβαδίζουν με τις εξελισσόμενες βιομηχανίες και τεχνολογίες. Τα στελέχη που συνεργάζονται με τον Δρ. Φιλιππόπουλο αποκτούν πρόσβαση σε ένα σπάνιο μείγμα στρατηγικής γνώσης, ακαδημαϊκού βάθους και παγκόσμιας οπτικής γωνίας - ιδανικό για όσους αναζητούν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

      Μάθετε περισσότερα

      Σχετικό περιεχόμενο

      Γνώση που αναζητάτε. Εργαλεία που χρειάζεστε.
      Μάθετε περισσότερα

      Αποκτήσετε ανταγωνιστική αιχμή. Ηγηθείτε στην καινοτομία.
      Μάθετε περισσότερα

      Επικοινωνήστε μαζί μας

      tonia parisi
      Τόνια Παρίση

      Director, People Services, Advisory

      KPMG στην Ελλάδα

      fotis filippopoulos
      Φώτης Φιλιππόπουλος, PhD

      Lead, KPMG Intelligence Lab

      KPMG στην Ελλάδα

      Πού θα μας βρείτε