2006年KPMG入社以来、コーポレートガバナンス態勢高度化・改革支援、機関設計見直し支援、知財・無形資産戦略立案・管理態勢構築支援、企業理念・パーパス策定浸透支援、企業行動指針策定・浸透支援、リスクマネジメント態勢構築・高度化支援、コンプライアンス態勢構築・高度化支援について幅広く手掛ける。KPMGサステナブルバリューサービス・ジャパンにてESGガバナンスリードを務める。KPMG Board Leadership centerメンバー、東京都立大学大学院非常勤講師（ガバナンス論）。
2006年KPMG入社以来、コーポレートガバナンス態勢高度化・改革支援、機関設計見直し支援、知財・無形資産戦略立案・管理態勢構築支援、企業理念・パーパス策定浸透支援、企業行動指針策定・浸透支援、リスクマネジメント態勢構築・高度化支援、コンプライアンス態勢構築・高度化支援について幅広く手掛ける。KPMGサステナブルバリューサービス・ジャパンにてESGガバナンスリードを務める。KPMG Board Leadership centerメンバー、東京都立大学大学院非常勤講師（ガバナンス論）。