15年以上に亘って、製造業・消費財・小売・金融・不動産・建設分野を中心にクライアント企業と共に、グローバル経営管理、ガバナンス改革、M&A・PMI、既存事業変革、新規事業開発、組織風土改革などの経営テーマに対してプロジェクトを推進。 2017年～2021年インドネシア・ジャカルタ、2021年～2023年シンガポールと通算7年間の海外駐在経験を有し、グローバルでの経営管理体制の見直しやガバナンス領域でのデジタルの活用などを得意とする。
- 主な講演
- KPMG Japan Insight Plusコンテンツ
「M&Aにおける地域統括会社の活用術～東南アジアでのM&Aのトレンドと進め方のコツ～」（2025年8月）
「アジア地域の最新トレンド ～投資環境・M&Aトレンド、投資後のリスク～」（東京）（2025年）
「アジア地域の最新トレンド ～投資環境・M&Aトレンド、投資後のリスク～」（大阪）（2025年）
「グローバル事業再編に向けた論点～環境変化に伴うグローバル・オペレーションモデルの最適化の実現に向けて～」（2025年）
「インドネシアのビジネス環境―M&Aによる成長機会と留意すべきリスク―」（2025年）
「東南アジアの最新動向を踏まえた『攻めのサスティナビリティ経営』～社会課題を起点とした事業開発の進め方～」（2025年）
「不祥事・危機発生時の初動対応のポイント～事前のプランニングの重要性～」（2025年）
「アセアン地域統括会社の機能再考 ～ESG時代に地域統括会社に求められること・変革の必要性～」（2024年）
「インドネシアのM&A環境と成功に向けた要諦」（2024年）
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【セミナー動画】「インドネシアのビジネス環境―M&Aによる成長機会と留意すべきリスク―」
【セミナー動画】『東南アジアの最新動向を踏まえた「攻めのサスティナビリティ経営」～社会課題を起点とした事業開発の進め方～』
【セミナー動画】「AI・デジタル活用時代の海外子会社管理 －現地化推進とガバナンス強化の両立に向けて－」
【セミナー動画】「不祥事・危機発生時の初動対応のポイント～事前のプランニングの重要性～」