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      急速な技術革新や市場変化、グローバル化の加速により、企業はこれまで以上に複雑で不確実な経営課題に直面しています。

      KPMGのマネジメントコンサルティングは、戦略立案から業務改革、DX推進まで、企業の変革を一気通貫で支援するコンサルティングサービスです。豊富なクロスボーダー案件の経験とグローバルネットワークを活かし、事業成長を見据えたビジネスモデル構築、IT戦略策定、プロセス最適化、財務・経営管理強化など、多様な領域に対応しています。

      さらに、KPMG 独自の先進的なソリューション活用し、持続的な競争優位を実現する変革を加速します。複雑化するビジネス環境において、将来を見据えた経営基盤の強化と企業価値向上を力強く支援します。



      最新インサイト

      「本業の強みを持つ企業のための新規事業開発」 第2回

      新規事業の継続・方向転換・中止を、個人の勘ではなく段階に応じた基準で判断するための「ステージゲート」の考え方と、設計のポイントを解説します。

      「産学官民金共創で未来を構想するFinancial Biotoping」第2回

      AIエージェント時代を想定し、ステーブルコインによる既存金融の代替と金融包摂を促す新サービスの可能性を、ワークショップの議論から解説します。

      「モビリティ新潮流」第5回

      自動運転バス・タクシー事業で培う運用ノウハウと事業者連携を踏まえ、SDV時代における乗用車事業への展開に向けた戦略を解説します。

      AIエージェント時代におけるAIガバナンスの課題と、ServiceNowを活用して制度を実務で機能させるための論点を紹介します。

      SAP Business AI Platformの全体像を踏まえ、AI活用を支える「精度・統制・文脈」と、ERPの自律化に向けた人とAIの役割の見直しについて解説します。

      【連載】

      本連載は、『大学教育改革の理想と現実』の続編として、大学や企業などにみられるさまざまな現象から、社会はどのような人を育てているのかを観察します。

      「宇宙スキル標準で読み解く、宇宙産業の人材とスキル」第5回

      宇宙スキル標準を活用し、人材を能力で捉える人材マネジメント「能力ポートフォリオ経営」の実践方法を解説します。

      「AI活用のための自社データ・コンテキストの整備(金融業界編)」第1回 

      AI活用の鍵となる自社データの理解とは。金融業界を例に、AIがデータを読み解くための整理方法と、コンテキスト層の役割を解説します。

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