Skip to main content

読み込み中です

      急速な技術革新や市場変化、グローバル化の加速により、企業はこれまで以上に複雑で不確実な経営課題に直面しています。

      KPMGのマネジメントコンサルティングは、戦略立案から業務改革、DX推進まで、企業の変革を一気通貫で支援するコンサルティングサービスです。豊富なクロスボーダー案件の経験とグローバルネットワークを活かし、事業成長を見据えたビジネスモデル構築、IT戦略策定、プロセス最適化、財務・経営管理強化など、多様な領域に対応しています。

      さらに、KPMG 独自の先進的なソリューション活用し、持続的な競争優位を実現する変革を加速します。複雑化するビジネス環境において、将来を見据えた経営基盤の強化と企業価値向上を力強く支援します。



      最新インサイト

      「宇宙スキル標準で読み解く、宇宙産業の人材とスキル」第3回

      宇宙スキル標準に示された59のロール例を整理し、宇宙産業の仕事の全体像と、他産業で培った経験を活かすための視点を解説します。

      熟練技術者が持つ暗黙知(ノウハウ)を形式知化し、持続可能な社会インフラを支える方法を、AIと人の役割や判断基準の構造化を踏まえて解説します。

      AIエージェントの進化を踏まえ、調達業務を取り巻く環境変化や活用のポイント、未来の調達の姿を解説します。

      「モビリティ新潮流」第4回

      電動化とソフトウェア化による収益構造の変化を受け、日系メーカーに求められるデータ活用、人材・拠点の再設計、外部連携を解説します。

      「宇宙スキル標準で読み解く、宇宙産業の人材とスキル」第2回

      宇宙産業にはどのような仕事があり、何が求められるのか。宇宙スキル標準の採用・育成への活用法や30分で読み解くポイントを解説します。

      【プロジェクト紹介】

      生成AI導入は進んでも、現場活用が広がらない企業は少なくありません。「生成AIの業務実装」を進めるUACJとKPMGが変革を進めるポイントを語ります。

      【Coupa社との対談】

      AIエージェントによる調達・購買改革の最前線を、CoupaとKPMGが解説します。

      「日本における米国自動車メーカーの新たな機会」第3回

      非関税障壁の緩和を機に、米国車が日本市場で成長するための重点市場、販売・アフターサービス、段階的展開を考察します。

      お問合せ

      お問合せフォームから送信いただいた内容は、確認でき次第回答いたします。

      Two colleagues having a chat