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      急速な技術革新や市場変化、グローバル化の加速により、企業はこれまで以上に複雑で不確実な経営課題に直面しています。

      KPMGのマネジメントコンサルティングは、戦略立案から業務改革、DX推進まで、企業の変革を一気通貫で支援するコンサルティングサービスです。豊富なクロスボーダー案件の経験とグローバルネットワークを活かし、事業成長を見据えたビジネスモデル構築、IT戦略策定、プロセス最適化、財務・経営管理強化など、多様な領域に対応しています。

      さらに、KPMG 独自の先進的なソリューション活用し、持続的な競争優位を実現する変革を加速します。複雑化するビジネス環境において、将来を見据えた経営基盤の強化と企業価値向上を力強く支援します。



      最新インサイト

      会場型セミナー【大阪・名古屋・広島】

      ERP未導入・活用が進まない中堅製造業の方向けに、14ヵ月でERP導入を実現した自動車部品メーカーが登壇し、改革を進めるための考え方やポイントを解説します。

      「不確実性下の自動車産業」第6回

      ASEANにおける電動化の先進市場の1つであるタイのモビリティ市場。その構造変化と競争再編、電動化の実像を考察します。

      「IT部門における生成AI活用」第1回

      生成AI導入に向けた構築・検証の考え方として企画書業務を取り上げ、作成支援やレビュー支援に関する具体的な施策を提示しながら解説します。

      KPMGが実施した、経営戦略と人事戦略の連動に関する調査とその分析結果から、今後の日本企業が向かうべき方向性を考察します。

      オランダ・アムステルダムの視察から、アート思考に支えられ、イノベーティブな交通アイディアが生まれる都市環境と、学ぶべきポイントを考察します。

      「不確実性下の自動車産業」第5回

      インドのBEV市場を、政策の変遷と車種別の実態から読み解き、企業戦略のヒントを示します。

      【パートナーインタビュー】KPMGコンサルティングのSAPソリューション分野をリードする2人が業界の展望を語りました。

      「不確実性下の自動車産業」第4回

      BEV化が急速に進む一方で、PHEV・REEV・内燃機関も併存する中国自動車市場。その多層的な移行構造と産業の実像を考察します。

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