自然・生物多様性対応支援

TNFDに対応した分析・評価および情報開示から、戦略・目標の策定、取組みの実行支援、第三者保証までをワンストップで提供します。
KPMGでは、同一業界であっても事業形態や方針・体制によって自然との関わり方は異なるとの認識のもと、各社の課題や現在の取組み状況などに応じてプロジェクトアプローチを柔軟にカスタマイズします。また、気候変動や人権といった関連テーマを含めた統合的な支援が可能です。
KPMGは、商社、食品・飲料、電機・電子、建設・建材、不動産、素材、金融など、多様な業界へ多数の自然・生物多様性対応支援の実績を有しています。

Service 1-A　専門家とのディスカッション

• 自然・生物多様性対応に関する最新動向や企業事例に精通したKPMGの専門家とのディスカッションを通じて、貴社にとっての論点や検討の方向性を整理します。
• 初期的な情報収集や課題認識の整理を目的とした意見交換（無償）としてご利用いただけます。

Service 1-B　勉強会の実施（役員／従業員向け）

• 経営層および社内関係部署の理解醸成に向けた勉強会を開催します。
• 自然・生物多様性に関する基本的な考え方に加え、規制などの最新動向、企業に求められる対応とその意義を分かりやすく解説します。
• 他社の対応事例や環境リスクが顕在化した事例を交えながら、実務上の留意点を具体的に示します。
• 経営層向け／実務担当者向け、また業界や企業固有の事情を踏まえ、内容はご要望に応じてカスタマイズします。

Service 2-A　LEAP分析支援

• TNFDが推奨するLEAPアプローチに基づき、バリューチェーン全体を対象として、自然への依存・影響、事業上のリスク・機会を特定・評価します。
• KPMGではLEAPを形式的に適用するのではなく、分析結果を戦略や実行につなげることを重視し、独自のステップによるプロジェクト設計を行います。
• ISSB™/SSBJ基準への対応を同時に進めるアプローチや、ESG評価機関への対応も見据えた支援が可能です。

Service 2-B　自然シナリオ分析支援

• TNFDが示すシナリオ分析の考え方に基づき、自然シナリオを定義し、各シナリオにおける自然関連リスク・機会の将来変化を分析します（部分的な定量評価も対応可能）。
• 予想される将来変化に対してレジリエンスを確保するための対応策案を、SBTNが提唱するAR3Tフレームワーク※に沿って検討・整理します。
• 気候シナリオとの統合、リスク発現から事業影響が顕在化するまでのロジック整理、社内関係者が参加するワークショップの実施など、多様なアプローチを通じて分析結果の活用に向けた検討を支援します。

※ AR3Tフレームワーク：自然関連課題への対応を回避（Avoid）・低減（Reduce）・復元／再生（Restore ＆ Regenerate）・変革（Transform）の優先順位で整理する行動フレームワーク

Service 2-C　情報開示支援

• TNFDの開示推奨事項に沿った開示案の作成を支援します。
• 形式的な開示にとどまらず、自然・生物多様性と自社事業との関係性を分かりやすく伝えるためのストーリー構築に関するアドバイスを行います。
• TCFD開示との統合や、TNFDレポートの作成支援、関連する開示データに関する第三者保証も提供しています。

Service 3-A　自然移行計画の策定支援

• TNFD開示の次のステップとして、LEAP分析で特定された優先課題を軸に「自然移行計画」の策定を支援します。
• LEAP分析結果の再解釈や、既存の開示内容・内部検討状況の整理を起点に対応策を優先順位づけし、全社方針や実行戦略、エンゲージメント戦略の検討、ロードマップ策定まで支援します。

Service 3-B　目標・アクションプランの策定支援

• 自然関連リスク・機会への対応を実効性あるものとするため、既存の環境目標の見直し・追加やアクションプランの策定を支援します。
• TNFD、ISSB/SSBJ基準、CSRD等での目標設定要件を踏まえ、国内外企業のベンチマーク調査を実施し、対象範囲・定量性・目標年・目標水準の観点から、自社戦略と整合した説明力のある目標案の作成を支援します。
• 目標案の実行可能性を検討するため、必要となる具体的アクションや時期を整理し、社内関係部署との調整を経て、目標達成に向けたアクションプランを策定するプロセスを支援します。

Service 4-A　サステナブル調達支援

• LEAP分析で特定した重要なリスク・機会を踏まえ、環境・人権を統合的に管理するデューデリジェンス体制の構築・見直し、サプライヤー向け質問票の作成・更新、サプライヤー・エンゲージメントの推進など、責任ある調達体制の構築・高度化を総合的に支援します。
• 重要原材料のトレーサビリティ確保が困難な場合でも、Supply Shedアプローチ※を採用したサプライチェーン分析により、段階的に高リスクサプライヤーの特定を行います。
• アニマルウェルフェアに関する調達リスクが確認された場合、当該領域の専門家によるリスクの深掘り、ポリシー策定、対応策の検討等を支援することも可能です。
• 本支援は、責任ある調達（Tier1サプライヤー中心）の調査・是正プロセスに、サプライチェーン上流（重要原材料のTier2＋）のリスク把握・優先順位づけを組込み、取組みの実効性を高めることを目的とします。

※ Supply Shedアプローチ：個別サプライヤーや生産地レベル（Supply Chain）での完全なトレーサビリティ確保が困難な場合に、企業が実際に調達していると合理的に説明可能な地域・市場（Supply Shed）を単位としてスクリーニングし、優先順位をつけて自然関連リスクを評価する考え方

Service 4-B 事業所における生物多様性取組み支援

• CSRとして取り組まれてきた事業所の生物多様性活動をネイチャーポジティブの文脈で再定義、あるいは事業所の周辺環境を踏まえた追加的な取組み案の策定を支援します。
• 既存の取組みにあわせたストーリーの構築や、事業所における生物多様性取組みのガイドライン策定、人材育成、外部ステークホルダーとの協働など、ご要望に応じた支援が可能です。

その他

• SBTs for Nature対応支援
  将来的なSBTN（Science Based Targets for Nature）目標の設定を見据えた準備として、LEAP分析との同時対応やSBTNの方法論に沿った拠点評価、SBTNの方法論やツールに関する勉強会の実施にも対応しています。
• 生物多様性フットプリント算定支援
  自然への影響を定量的に把握する手法である「生物多様性フットプリント」の算定および活用を支援します。事業や製品のライフサイクルに伴う土地利用・水利用・汚染などの環境負荷を統合的に評価することで、製品・原材料間の比較や、調達・設計段階におけるホットスポット把握といった活用が可能です。企業の体制にあわせた持続的なモニタリングシステムの構築や、結果を踏まえた改善案の検討も支援します。

※その他、ご要望に応じた支援を提供可能です