Inkoopbeleid
Het inkoopbeleid wordt geactualiseerd in het boekjaar 2024/2025, mede op basis van stakeholderdialogen, waarbij ESG-aspecten in het nieuwe beleid zijn geïntegreerd. Het gaat hierbij onder andere over het integreren van ESG in de leveranciersselectie, screening, belangrijke selectiecriteria op basis van de ESG-prestaties van de leverancier, certificeringen, ESG-rapportages en monitoring.
Boordeling van leveranciers
KPMG streeft ernaar samen te werken met leveranciers om de gehele waardeketen te verduurzamen. In ons leveranciersmanagement delen we leveranciers in verschillende categorieën in op basis van de impact die ze hebben op de ESG-doelstellingen van KPMG. De strategie beschrijft onze aanpak om samen te werken met de leverancier op basis van deze classificaties. Een aanzienlijk deel van de algehele beoordeling van de leverancier heeft betrekking op ESG, dat wordt beoordeeld en goedgekeurd door onze COO, CFO en het Hoofd Corporate Responsibility aan het begin van het project en bij de uiteindelijke selectie of contractverlenging.
Gedragscode voor Leveranciers
De Gedragscode voor Leveranciers van KPMG omarmt de ESG-principes volledig. De nieuwe Gedragscode weerspiegelt onze ambitie om samen te werken met onze leveranciers bij het bevorderen van wettige, professionele en eerlijke praktijken die respect voor mensenrechten, bedrijfsethiek en het milieu integreren. We verwachten dat onze leveranciers de principes van de code naleven en respecteren. We streven naar een continue dialoog met leveranciers over de naleving van ESG-principes en de voortgang op de doelstellingen.
De Gedragscode kunt u onderaan deze pagina downloaden.
ESG-contractclausules
Voor die ESG-aspecten die geen onderdeel zijn van de Gedragscode voor Leveranciers, zijn specifieke ESG-contractclausules ontwikkeld voor alle inkoopcategorieën. Voor elk nieuw/verlengd contract wordt bepaald welke specifieke clausules aanvullend in het contract moeten worden opgenomen, op basis van de categorisering in de leveranciersmanagementstrategie.
ESG-trainingen en kennisontwikkeling
Alle medewerkers van KPMG worden door middel van training en opleidingen gestimuleerd om hun actuele kennis over ESG op te bouwen en zich daarin te blijven ontwikkelen.
- ESG Navigator-spel
KPMG Nederland heeft een ESG Navigator-spel gecreëerd om op een toegankelijke manier kennis op te bouwen over de ESG-doelstellingen van KPMG. Alle leden van het inkoopteam zijn verplicht om deze training te voltooien. We onderzoeken tevens de mogelijkheid om dit spel extern beschikbaar te stellen, zodat we het met onze leveranciers kunnen delen. - Training Inkoopteam
De leden van het inkoopteam zijn verplicht om de training ‘Duurzaam Inkopen’ te volgen. In deze training wordt bijvoorbeeld gewerkt aan praktijkcasussen waarbij ESG-aspecten geïntegreerd moeten worden in een specifiek inkooptraject. Deze praktische oefeningen zijn bedoeld om het team vertrouwd te maken met het gebruik van onder meer de Gedragscode voor Leveranciers, de ESG-contractclausules en de leveranciersmanagementstrategie, en de mogelijke dilemma’s die daarbij komen kijken. - Training leveranciers
De samenwerking tussen KPMG en de leveranciers reikt verder dan louter de contractuele afspraken. Wij zien het werken aan ESG-doelstellingen en duurzaamheid als een gezamenlijke opdracht en willen daarom ook onze kennis en expertise delen met onze leveranciers. Hiervoor gaan we regelmatig met onze leveranciers in gesprek en kunnen we hun trainingen gaan aanbieden om onze kennis te delen en samen te werken aan een betere toekomst. - Leveranciersdag
KPMG zal een leveranciersdag organiseren voor de leveranciers met de grootste ESG-impact op de ambities en doelen van KPMG Nederland. We willen onze leveranciers inspireren, ESG-kennis delen en kansen verkennen. Tevens reiken wij op deze dag een prijs uit aan de leverancier met de meest innovatieve ESG-best practices – een moment van erkenning, leren en inspiratie om gezamenlijk de volgende stap te zetten.