El ritmo acelerado del cambio tecnológico plantea algunas preguntas que van al corazón de la planificación estratégica. Las organizaciones pueden necesitar repensar en qué mercados operan, qué problemas están resolviendo para sus clientes, su papel en la cadena de valor y la eficacia de los modelos operativos actuales. Deben considerar las nuevas oportunidades creadas por las tecnologías emergentes y evaluar su disposición para adaptarse al cambio.
La propuesta de estrategia digital de KPMG ayuda a anteponer la estrategia a la tecnología y a responder algunas de estas preguntas clave para los clientes:
- ¿Qué significa digital en su contexto: cuáles son las ideas más prometedoras y cuál es su exposición a la disrupción?
- ¿Qué perfil digital futuro ayudará a entregar su visión y estrategia corporativa?
- ¿Son factibles implementar estas ideas? ¿Ofrecerán adecuadamente los resultados deseados? ¿Se han considerado todos los riesgos y consecuencias?
- ¿Cómo entregar valor mientras se equilibran las victorias a corto plazo con los objetivos a largo plazo mientras se mantiene la opcionalidad?
