Podemos identificar rápidamente áreas de oportunidad para explotar el potencial de Compras cuando detectamos gasto de bienes y servicios por arriba de la media del mercado, funciones de compras pulverizadas o ausencia de plataformas tecnológicas.
Lo ayudamos a identificar y confirmar ahorros a lo largo de las categorías de compra de la organización, así como a reducir costos en torno de materias primas y materiales, gastos indirectos y por servicios.
Con ello logrará sostenibilidad de ahorros y eficiencia de personas, procesos y tecnologías.
Lo ayudamos a enfrentar los múltiples escenarios que pueden presentarse en el abastecimiento y las compras estratégicas. Contamos con conocimientos especializados, aceleradores, experiencia, prácticas de referencia y una red global de especialistas, para ofrecer soluciones como en:
- Estrategia de compras
- Desarrollo e implementación de estrategias para obtener ahorros en categorías clave, y plantear esquemas para garantizar y compartir beneficios
- Identificación del nivel de madurez de la función de Compras y cuantificación de los beneficios potenciales
- Definición y puesta en marcha del modelo operativo de Compras ad-hoc: evolucionar de un centro de costos a un centro de generación de valor
- Enfoque sobre costo total de adquisición
- Desarrollo e implementación de estrategias para el desarrollo de proveedores y captura de valor
