Nuestro equipo de profesionales con experiencia en auditoría interna financiera y operativa, TI, análisis de fraude y evaluación de riesgos, servicios compartidos, gestión de las finanzas, tesorería e instrumentos financieros, aumentarán y mejorarán las capacidades existentes de auditoría interna en su organización.
Nuestros servicios comprenden las siguientes áreas:
- Abastecimiento estratégico (recursos adecuados, el lugar correcto en el momento correcto)
- Gestión del riesgo empresarial (estructura, sistemas de identificación, seguimiento, información, optimizando)
- Cumplimiento de las regulaciones (incluyendo SOX)
- Cumplimiento del contrato gobierno corporativo
- Sostenibilidad global / cambio climático
- Auditoría continua, monitoreo y aseguramiento integrado.
La función de la auditoría interna, la gestión de riesgos y los controles son a menudo temas muy tocantes en la coyuntura empresarial de hoy. Su eficacia y eficiencia pueden tener una gran influencia en los resultados de rendimiento y de negocios corporativos.
La práctica IARCS de KPMG trabaja con directores de auditoría interna y comités de auditoría para desarrollar una función de auditoría interna de calidad que proporciona seguridad estratégica de negocio, identifica oportunidades de negocio y aumenta el valor de la organización a través de procesos que incluyen:
- La evaluación de las funciones de auditoría interna y la disponibilidad para co-sourcing y externalización de servicios
- La implementación de las técnicas continuas de auditoría / monitoreoel diseño, la ejecución y el asesoramiento sobre el uso de la gestión del riesgo empresarial
- La norma Sarbanes-Oxley y reglamentos equivalentes
- La racionalización de las funciones de supervisión y prácticas de gobierno
- Mejora de las recuperaciones y el cumplimiento de los contratos
- Asesorar sobre la responsabilidad social y el cambio climático
