Contextul actual și provocările clienților

Volatilitatea globală și avansul tehnologic accelerat – inclusiv apariția instrumentelor bazate pe inteligență artificială generativă (GenAI) – au intensificat competiția pentru atragerea talentelor. În paralel, angajații își reevaluează așteptările față de locul de muncă, iar consiliile de administrație solicită ca funcția de HR să adopte o abordare conectată, digitalizată și bazată pe analize, care să fie eficientă și aliniată cu obiectivele strategice ale afacerii. Totodată, HR-ul joacă un rol tot mai important în gestionarea angajamentelor ESG (mediu, social, guvernanță).

Ce oferim:

Pe baza a peste 20 de ani de cercetare și a analizelor KPMG Future of Work, sprijinim organizațiile în construirea unor funcții de HR moderne, centrate pe oameni și orientate spre scop. Funcțiile de HR performante:

Modelează forța de muncă a viitorului prin decizii bazate pe date, investiții în competențe noi și dezvoltarea de capabilități inovatoare.
Prioritizează bunăstarea angajaților și integrează angajamentele ESG în activitatea curentă.
Se conectează cu toate zonele afacerii și folosesc analize avansate pentru luarea deciziilor.

Cele patru capabilități principale prin care livrăm aceste rezultate:

Viitorul HR

Vă sprijinim în adoptarea unui model operațional eficient, susținut de tehnologii moderne, date și analize, oferind o experiență digitală integrată pentru angajați.

Modelarea forței de muncă a viitorului

Utilizăm scenarii bazate pe date pentru a defini structura, dimensiunea și competențele necesare. Promovăm Incluziunea, Diversitatea și Echitatea (IDE) și îmbunătățim experiența angajaților prin designul rolurilor și dezvoltarea unor Propoziții de valoare atractive. Abordarea noastră actuală privind modelarea forței de muncă ia în considerare modul în care tehnologiile existente și cele emergente – precum inteligența artificială și robotica – pot influența pozitiv modul în care lucrăm, contribuind la transformarea viitorului muncii.

O cultură a învățării continue

Pe baza unor analize riguroase, evaluăm modul în care angajații își dezvoltă competențele necesare pentru a performa, aplicând o abordare centrată pe învățare (learner-first) în procesele de recalificare și dezvoltare. Folosim tehnologii avansate și oferim consultanță pentru programe personalizate de formare, conținut educațional și dezvoltare profesională, astfel încât angajații să adopte învățarea continuă și să fie pregătiți pentru evoluție în carieră și roluri de leadership.

Transformare centrată pe oameni

Vă sprijinim în implementarea transformării la nivelul întregii organizații printr-o abordare flexibilă și bine structurată, care combină informații despre forța de muncă, știința comportamentală, comunicarea creativă și elementele esențiale pentru o performanță sustenabilă. Vă ajutăm să generați schimbări comportamentale eficiente, să integrați tehnologia, să coordonați proiectele de transformare și să utilizați platforme dedicate pentru evaluarea și implementarea schimbării.

Abordarea noastră

KPMG în România colaborează cu organizațiile pentru a valorifica cel mai important activ – oamenii. Indiferent dacă transformați digital funcția de HR, modelați forța de muncă a viitorului sau navigați prin schimbări complexe, vă oferim perspective valoroase și soluții bazate pe cercetare, experiență practică și tehnologie de ultimă generație.

Ceea ce ne diferențiază este angajamentul nostru de a construi relații de durată, bazate pe încredere. Portofoliul KPMG de servicii reflectă această dedicare și este conceput pentru a consolida rolul strategic al funcției de HR în cadrul organizației.

Resurse Umane

Vă sprijinim în definirea unei strategii orientate spre viitor, în construirea unui model operațional adaptat nevoilor organizației (Target Operating Model – TOM), în demararea procesului de transformare digitală pentru creșterea implicării angajaților, îmbunătățirea managementului talentelor și asumarea unui rol activ în definirea și implementarea strategiilor ESG.

Forța de muncă

Vă ajutăm să modelați structura optimă a forței de muncă pentru viitor, să dezvoltați o piață internă de talente, să creați o Propoziție de Valoare pentru Angajați (EVP) atractivă și să promovați o cultură bazată pe diversitate și incluziune. Abordarea noastră integrează impactul tehnologiilor actuale și emergente asupra modului de lucru, oferind organizațiilor oportunitatea de a valorifica investițiile în tehnologie prin creșterea performanței echipelor.

Învățare

Oferim consultanță pentru dezvoltarea unei strategii de învățare adaptate, cu conținut relevant, resurse moderne, programe de formare și tehnologii care susțin învățarea continuă. Astfel, angajații sunt pregătiți să evolueze profesional și să preia roluri de leadership.

Schimbare

Vă sprijinim în gestionarea eficientă a schimbării printr-o abordare agilă, cu strategii clare, coordonarea proiectelor de transformare la nivelul întregii organizații și comunicare strategică care susține implicarea și adaptarea echipelor.

Publicațiile noastre

Pe măsură ce AI agentic câștigă teren, multe organizații încă se confruntă cu dificultăți în a obține economiile de capacitate anticipate de la AI generativ.

Detalii