Hållbara värdekedjor innebär att miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade (ESG) faktorer vävs in i hela värdekedjan, från upphandling och produktion till distribution. Istället för att enbart fokusera på kostnad och effektivitet, läggs stor vikt vid etiska arbetsvillkor, klimatanpassning, resurseffektivitet och transparens. Det ger flera fördelar: företag kan undvika negativ publicitet och samtidigt minska operativa risker, möta ökade krav från lagstiftare och intressenter, och samtidigt skapa långsiktigt värde genom innovation och starkare relationer med leverantörer.
Due diligence inom hållbarhet är en nyckel för att bygga mer hållbara värdekedjor. Genom att tidigt identifiera och hantera miljö- och människorättsrisker i både den egna verksamheten och leverantörsledet, kan företag agera proaktivt. Den ökande lagstiftningen kring hållbarhetsdue diligence visar att detta blir allt viktigare juridiskt, men det handlar också om att skapa långsiktigt affärsvärde, att förbättra resurseffektivitet, öka motståndskraften, främja etiska samarbeten och möta förväntningar från kunder, investerare och andra intressenter.
Vi hjälper er att stärka ert arbete med due diligence i värdekedjan genom skräddarsydd rådgivning och tillgång till ledande verktyg för övervakning och analys. Med våra lösningar kan ni kartlägga leverantörsnätverk för att identifiera miljö- och människorättsrisker, inklusive klimatrelaterade påverkan, och skapa en stabil grund för strategisk styrning. Vi erbjuder stöd för gap-analyser och implementering av due diligence-system som är anpassade till kommande EU-regelverk, såsom CSDDD, EUDR och Batteriförordningen. Genom att kombinera insikter om regelverk med verktyg som stärker spårbarhet och transparens, hjälper vi er att bygga motståndskraftiga och hållbara värdekedjor som står starka i en föränderlig geopolitisk och rapporteringsmässig kontext.
I en tid med ökande klimatutmaningar och ett osäkert geopolitiskt läge blir hållbara värdekedjor allt viktigare för företag som vill skydda sitt affärsvärde och stärka sin motståndskraft. Det handlar om att tänka längre än bara kostnad, snabbhet och effektivitet, och istället säkerställa att råmaterial tas fram på ett ansvarsfullt sätt, att arbetsvillkoren är rättvisa och säkra, att utsläpp och avfall minimeras, och att styrningen är transparent och ansvarstagande.
För att lyckas behöver företag få en tydlig bild av hela sitt leverantörsnätverk, ofta spritt över flera länder och branscher, och identifiera både risker och möjligheter kopplade till exempelvis mänskliga rättigheter, biologisk mångfald, koldioxidutsläpp och vattenanvändning. Det innebär också att samarbeta med leverantörer och partners för att driva förbättringar, sätta vetenskapligt baserade mål och använda teknik som möjliggör spårbarhet och datadrivna beslut.
Hållbarhetsdue diligence är en strukturerad process som hjälper företag att identifiera, förebygga och hantera miljömässiga och sociala risker i den egna verksamheten, i värdekedjan och i affärsrelationer. Det är ett centralt verktyg i omställningen mot mer hållbara affärsmodeller, och ger företag möjlighet att systematiskt bedöma risker, följa upp leverantörers arbete och vid behov sätta in åtgärder.
OECD:s ramverk för due diligence är ett riskbaserat tillvägagångssätt som stödjer företag i att identifiera, förebygga och mildra negativa konsekvenser för mänskliga rättigheter och miljön. Källa: KPMG, baserat på OECD (2018).
Due diligence inom hållbarhet kan skapa långsiktigt värde för företag
I takt med att medvetenheten kring företags ansvar ökar globalt, står företag inför allt större krav på att identifiera och hantera risker kopplade till mänskliga rättigheter och miljö i hela sina värdekedjor. Dessa krav kommer både från EU-initiativ som Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD), EU:s avskogningsförordning (EUDR) och Batteriförordningen (EUBR), samt från nationell lagstiftning som den tyska lagen LkSG och Norges transparenslagstiftning. Samtidigt ökar förväntningarna från investerare, konsumenter och civilsamhället.
Allt fler regelverk, som CSDDD, ställer tydliga krav på att företag ska identifiera och hantera risker i sina värdekedjor, och bristande efterlevnad kan leda till böter, skadat anseende och rättsliga konsekvenser. Men många företag väljer också att arbeta med hållbarhetsdue diligence frivilligt, inte bara för att uppfylla lagkrav, utan för att skapa långsiktigt affärsvärde.
Genom att öka transparensen och ansvarstagandet i sina inköpsprocesser kan företag undvika sociala och klimatrelaterade incidenter, stärka förtroendet hos intressenter och bygga motståndskraft. Dessutom kan hållbarhetsdue diligence bidra till att identifiera förbättringsområden i verksamheten, minska ineffektivitet och främja innovation genom mer ansvarsfulla och hållbara partnerskap.
KPMG stöttar er på vägen mot hållbara värdekedjor
På KPMG hjälper vi er att bygga ett robust och framtidssäkert due diligence-arbete för värdekedjan, genom att kombinera djup kunskap om regelverk med praktiska verktyg och samarbeten. Tillsammans med ledande leverantörer av digitala lösningar för övervakning av värdekedjor erbjuder vi skalbara verktyg som gör det möjligt att spåra, bedöma och hantera risker i leverantörsnätverket – både inom miljö och mänskliga rättigheter.
Våra lösningar är utformade för att möta ett brett och föränderligt regelverk, inklusive CSDDD, EUDR, Batteriförordningen, den kommande förordningen om tvångsarbete, samt relevanta nationella lagar. De bygger också på vår expertis inom internationell miljö- och människorättsjuridik, samt vår djupa förståelse för globala riktlinjer för ansvarsfullt företagande, såsom OECD:s riktlinjer för multinationella företag.
Med vårt helhetsgrepp kan vi stötta er hela vägen, från att kartlägga era skyldigheter och genomföra gap-analyser, till att välja och implementera rätt verktyg för riskbedömning av leverantörer. Vi hjälper er även att identifiera åtgärder för att minska risker, stärka motståndskraften och skapa långsiktigt värde.
