Svetovanje

Zapletenost sodobnih transakcij – pa naj gre za združitve, prevzeme ali druge pomembne finančne dejavnosti – zahteva strateški in informiran pristop.

Današnja podjetja delujejo v okolju, za katerega so značilni hiter tehnološki napredek, spreminjajoči se regulativni okviri in nestabilne gospodarske razmere. Digitalna transformacija na novo opredeljuje tradicionalne transakcijske procese, medtem ko vse večji pomen meril ESG spreminja naložbene strategije in okvire odločanja.

Integracija IT sistemov, upravljanje podatkov in skrbno upoštevanje stroškovnih struktur so postali ključni elementi uspešne izvedbe transakcij. Vsaka transakcija prinaša svoje izzive – od opredelitve pravih ciljev in izvajanja temeljite skrbnosti do zagotavljanja nemotene integracije po združitvi. Organizacije morajo biti agilne in dobro obveščene, da izkoristijo priložnosti, zmanjšajo tveganja in spodbudijo trajnostno rast.

To spletno mesto služi kot centraliziran vir znanja, ki ponuja najnovejše članke o tržnih trendih, praktične rešitve za pogoste izzive in strokovne vpoglede, potrebne za učinkovito upravljanje kompleksnih transakcij. Ne glede na to, ali želite razumeti vpliv novih tehnologij, raziskati posledice okoljskih, družbenih in upravljavskih dejavnikov (ESG) ali pridobiti vpoglede v posamezne sektorje, boste tukaj našli dragocene informacije, ki vam bodo pomagale pri oblikovanju strategije in sprejemanju odločitev.

Vpogled v tržne trende in izzive

Digitalna transformacija in njen vpliv na transakcije

Digitalna transformacija temeljito spreminja način načrtovanja, izvajanja in integracije transakcij. Napredne tehnologije in analiza podatkov omogočajo podjetjem, da poenostavijo procese skrbnega pregleda, učinkoviteje prepoznajo sinergije in zmanjšajo tveganja.

Digitalizacija procesov odločanja prinaša večjo preglednost, hitrejše odločanje in večjo vrednost. Podjetja, ki integrirajo digitalna orodja, pridobijo konkurenčno prednost s pravočasnim prepoznavanjem poslovnih priložnosti in doseganjem uspešnih rezultatov.

Naraščajoči pomen ESG pri transakcijah

Dejavniki ESG postajajo vse pomembnejši v procesu odločanja o naložbah. Vlagatelji in podjetja vse bolj dajejo prednost trajnostnim in etičnim praksam, saj se zavedajo, da ne le prispevajo k družbi, temveč ustvarjajo tudi dolgoročno vrednost.

Dejavniki trajnosti, družbene odgovornosti in korporativnega upravljanja zdaj igrajo ključno vlogo pri skrbnem pregledu, saj vplivajo na pogoje transakcij, vrednotenja in splošno privlačnost poslovnega podviga. Podjetja, ki ignorirajo povezana tveganja, se lahko soočijo z izgubo ugleda, regulativnimi kaznimi in zmanjšanim zaupanjem vlagateljev.

Upravljanje IT kot ključnega vira pri združitvah in prevzemih

IT je ključna, a pogosto podcenjena komponenta uspeha pri združitvah in prevzemih. Integracija IT sistemov lahko sklene ali prekine transakcijo, saj lahko nezdružljivi ali nezanesljivi sistemi povzročijo znatne motnje v delovanju.

Z naraščajočim številom kibernetskih groženj postaja zagotavljanje robustnosti in varnosti IT infrastrukture nujno. Učinkovito upravljanje IT virov med procesom združitev in prevzemov omogoča lažjo integracijo, zmanjšano tveganje in ohranitev vrednosti.

Stroški kapitala: ključni element uspešne transakcije

Določanje stroškov kapitala je temeljni vidik vsake transakcije, ki vpliva na vrednotenje, finančne odločitve in celotno strategijo.

Natančna ocena stroškov kapitala je bistvena za finančno izvedljivost in strateško upravičenost transakcije. Vpliva na vse – od začetne ocene potencialnega prevzema do končnih pogajanj o pogojih. Napačna ocena lahko privede do preplačila, podcenjevanja tveganja ali nedoseganja pričakovane donosnosti naložbe.

Vpogledi po sektorjih: Prilagojene strategije za uspeh

Različne panoge prinašajo specifične izzive in priložnosti v kontekstu transakcij. Ne glede na to, ali gre za visoko reguliran biotehnološki sektor ali dinamično bančno industrijo, so prilagojene strategije ključne za uspešno krmarjenje po posebnostih sektorja.

Sektorsko znanje in strokovno znanje sta ključnega pomena za prepoznavanje pravih ciljev, krmarjenje po regulativnih zahtevah in maksimiranje vrednosti. Raziščite naše vire o biotehnoloških transakcijah in zasebnem bančništvu.

Razširitev vrednosti onkraj transakcije: članki in analize o poslovnem svetovanju

Uspešne transakcije so šele začetek. Za doseganje dolgoročne vrednosti morajo organizacije uskladiti strategijo, poslovanje in ljudi. Storitve poslovnega svetovanja KPMG pomagajo podjetjem pri preoblikovanju po transakciji, optimizaciji poslovanja in izgradnji odpornosti v dinamičnem okolju.

Strateška preobrazba in operativna odličnost

Integracija po združitvi ni le tehnični proces – vključuje usklajevanje poslovnih modelov, optimizacijo poslovanja in uresničevanje sinergij. Naši svetovalci sodelujejo s strankami pri preoblikovanju procesov, optimizaciji stroškovnih struktur in izboljšanju učinkovitosti v financah, človeških virih, nabavi in dobavnih verigah.
Digitalno omogočanje in inovacije

Tehnologija igra osrednjo vlogo pri sodobni poslovni preobrazbi. Organizacijam pomagamo izkoristiti avtomatizacijo, analizo podatkov in digitalne platforme za pospešitev rasti in sprejemanje boljših odločitev – med transakcijo in po njej.
Spremembe in upravljanje zaposlenih

Ljudje so jedro vsake uspešne preobrazbe. Naši strokovnjaki za upravljanje sprememb podpirajo kulturno integracijo, usklajevanje vodstva in vključenost zaposlenih, da zagotovijo nemotene prehode in trajnostne rezultate.
Strategija ESG in trajnost

ESG ni le vprašanje skladnosti – je gonilo strateške vrednosti. Organizacijam pomagamo vključiti načela ESG v poslovanje, poročanje in komunikacijo z deležniki – s čimer zagotavljamo skladnost s pričakovanji vlagateljev in regulativnimi zahtevami.

Ugotovite, kako vam lahko pomagamo preoblikovati vaše podjetje z jasno opredeljenimi cilji in samozavestjo.

Raziščite naše članke in analize na področju poslovnega svetovanja

Odkrijte strokovne članke in analize, ki vam pomagajo pri reševanju strateških izzivov, izboljšanju operativne učinkovitosti in zagotavljanju dolgoročne vrednosti za vašo organizacijo.