Preskočiť na hlavný obsah
      Politická neistota a geopolitické zmeny sa zaradzujú medzi najvýznamnejšie podnikateľské riziká. Ovplyvňujú mnohé kľúčové rozhodnutia, ktoré musia lídri firiem prijímať – od výberu lokalít pre svoje prevádzky cez dodávateľské reťazce, investície do technológií až po vytváranie nových partnerstiev a aliancií. Tento trend potvrdila aj globálna štúdia spoločnosti KPMG Top Geopolitical Risks 2025

      5 najvýznamnejších geopolitických rizík podľa štúdie KPMG:

      • Výrazné presuny moci, ekonomických centier a obchodu
        Spojené štáty zavádzajú clá, ktoré vyvolávajú odvetné opatrenia, zatiaľ čo mimo tradičných investičných centier vznikajú nové ekonomické „uzly“.
      • Roztrieštený rámec daní a regulácií
        Regulácie a daňové pravidlá sa v jednotlivých regiónoch vyvíjajú odlišným tempom. Niekde sa prijíma minimálna globálna daň, inde sa aj naďalej odkláňajú od multilaterálnej daňovej politiky.
      • Meniace sa technologické prostredie
        Na scénu postupne vstupujú noví hráči v oblasti generatívnej AI, ktorí spochybňujú dominanciu technologických blokov v USA a v Číne. Regulačné orgány ale nestíhajú držať krok s novými riešeniami a prípadné zmiernenie pravidiel by mohlo viesť k strate kontroly nad AI modelmi.
      • Zmeny v dodávateľských reťazcoch, majetku a infraštruktúre
        Štáty prijímajú opatrenia na ochranu a diverzifikáciu dodávateľských reťazcov. Geopolitické napätie, ozbrojené konflikty, kybernetické útoky a klimatické udalosti však vyvíjajú silný tlak na globálne pôsobiace firmy.
      • Demografické, technologické a kultúrne tlaky na pracovnú silu
        Starnutie populácie, nízka pôrodnosť, meniace sa preferencie zamestnancov či integrácia umelej inteligencie a potreba rekvalifikácie prinášajú zásadné výzvy pre pracovný trh.

      Zatiaľ čo niektoré geopolitické riziká – napríklad obchodné vojny či presuny mocenských centier – zasahujú do všetkých sektorov, iné ovplyvňujú len vybrané odvetvia. Typickým príkladom sú demografické a kultúrne zmeny v pracovnej sfére, ktoré majú obzvlášť silný dopad na oblasť vedy a výskumu, ktorá stavia na zamestnancoch s vysokou odbornou kvalifikáciou a schopnosťou kreatívne riešiť problémy. Každá z týchto výziev však zároveň prináša aj príležitosti pre organizácie, ktoré sú pripravené flexibilne reagovať a inovovať.

      Ak sa na riziká pozrieme ako na aktívum, lídri môžu zosúladiť riadenie rizík s dlhodobými strategickými cieľmi a pripraviť svoje organizácie na úspech. Firmy, ktoré sa neboja nových prístupov k riadeniu dodávateľských reťazcov, integrácii technológií a rozvoju pracovnej sily, môžu nielen zmierniť negatívne dopady, ale aj získať konkurenčnú výhodu.
      Pavol Adamec

      Pavol Adamec

      Výkonný riaditeľ, Riadenie rizík

      KPMG na Slovensku

      Volatilita sa stáva novým normálom

      Ako vyplýva z odporúčaní štúdie, firmy by mali geopolitické riziko vnímať nielen ako hrozbu, ale aj ako príležitosť. „Kľúčové bude sledovať pripravenosť firiem na nové alebo aktualizované požiadavky a zároveň identifikovať príležitosti, ktoré prinášajú meniace sa pravidlá. Volatilita sa postupne stáva novým normálom, čomu musia spoločnosti prispôsobiť svoje stratégie,“ vysvetľuje Pavol Adamec. Posuny mocenských a obchodných centier môžu napríklad otvoriť cestu k novým regiónom, lokalizácii dodávateľských reťazcov a získaniu alternatívnych zdrojov investícií. Rýchlo sa meniace technologické prostredie zas vyžaduje prehodnotenie IT infraštruktúry, dôveryhodné využívanie AI a zlepšenie kybernetickej a energetickej efektívnosti. „Organizácie, ktoré dokážu včas identifikovať potenciálne útoky a po incidente rýchlo obnoviť prevádzku, minimalizujú finančné aj reputačné škody a posilňujú dôveru zákazníkov, zamestnancov a dodávateľov,“ dopĺňa. 

      Trvalý hospodársky rast však aj naďalej zvyšuje tlak na energetické, potravinové a vodné zdroje, ako aj na infraštruktúru, bývanie a technológie. Svetová banka odhaduje, že do roku 2030 sa dopyt po potravinách zvýši o 50 % v dôsledku rastúcej svetovej populácie, vyššej životnej úrovne a prechodu na západné stravovacie návyky v rozvojových krajinách. „Rastúce geopolitické napätie znamená, že v niektorých regiónoch môže dochádzať k zjednocovaniu regulácií, v iných naopak k ich väčšej roztrieštenosti. Ich podoba sa bude ďalej meniť v závislosti od politického kontextu,“ uzatvára Pavol Adamec. 



      O prieskume

      Štúdia Top Geopolitical Risks 2025 prináša zistenia z rozsiahleho výskumu, analýzy dát a prípadových štúdií, vrátane rozhovorov a workshopov so stovkou odborníkov KPMG z rozličných odvetví po celom svete. Správa tak poskytuje kľúčové informácie najmä pre generálnych riaditeľov, riaditeľov pre riadenie rizík a ďalších manažérov zodpovedných za strategické plánovanie.

      Viac sa dozviete v plnej verzii štúdie.

      intelligent manufacturing

      Top geopolitical risks 2025

      Opportunities for businesses to navigate uncertainty with confidence


      Ak máte záujem o ďalšie informácie, kontaktujte nás

      Monika Révayová

      Brand management

      KPMG na Slovensku

      Zodpovednosť za riadenie rizík by nemalo mať iba jedno oddelenie.

      Praktické poznatky pre biznis lídrov

      Dohodnite si konzultáciu

      Získajte ponuku, ktorá je prispôsobená potrebám vášho podnikania. Profesionáli KPMG vám radi pomôžu.

      ludia prechadzajuci medzi dvomi stenami pri zapade slnka