Tým, že v našej praxi spájame rad disciplín ako ekonomika, financovanie projektov, projektové riadenie, strategické poradenstvo a dane a účtovníctvo, vieme našim klientom z verejného aj súkromného sektora pomôcť uspieť v celom životnom cykle projektov. Od počiatočných posúdení príležitostí až po dodávku jednotlivých projektov.
Prepájame sieť skúsených odborníkov KPMG a globálne osvedčené postupy s lokálnym know-how s cieľom úspešne podporovať našich klientov v každom kroku tohto procesu.
Infraštruktúra ako aktívum, využívaná na poskytovanie služieb, ktoré podporujú hospodársky rast, sú pre KPMG z pohľadu sektorov nasledovné odvetvia:
Strategické plánovanie, analýzy trendov a trhov, metodiky a techniky na nastavenie cieľov, monitorovanie a hodnotenie programov a projektov, podpora koncepčného riadenia, architektúry a správy údajov.
Návrh, rozsah a štruktúra alternatív projektu, ekonomické a komerčné analýzy vrátane tvorby prípadových štúdií/ štúdií uskutočniteľnosti, pomoc pri obstarávaní, riadení procesov a monitorovaní finančnej výkonnosti projektu. Manažment vytvorenia konzorcia dodávateľov, prevádzkovateľov, resp. investorov, ako aj riadenie zmluvných rokovaní.
Podpora dodania veľkých infraštruktúrnych projektov vo všetkých fázach projektu pri implementácii, vrátane ukončenia a odovzdania do prevádzky. To zahŕňa najmä nastavenie, podporu alebo aj posúdenie a monitorovanie projektového manažmentu, projektovej kancelárie, správy rizík, súladu s legislatívou, vrátane riadenia vzťahov medzi (spolu) investormi a zmluvnými stranami.
Nastavenie a podpora manažmentu HIM s cieľom dosiahnuť pozitívnu výkonnosť, zlepšiť rozhodovanie a efektívnosť nákupov a údržby.
Poradenstvo pri investíciách a získavaní kapitálu, finančné modelovanie, investičná a alokačná stratégia, due dilligence, valuácie, audit a daňový súlad.
Poradenstvo pre sekciu riadenia investícií v oblasti stratégie, analýz a plánovania infraštruktúrnych a investičných projektov.
Štúdia uskutočniteľnosti, vrátane prevádzkového modelu, projekcií budúcich výnosov a nákladov a poradenstva pri transakcii. Priebežný monitoring čerpania dotácie a priebehu výstavby, posudzovanie zmien a podpora klienta pri komunikácii s investorom, bankami a ďalšími zúčastnenými stranami.
Štúdia uskutočniteľnosti zameraná na oblasť prepojených a autonómnych vozidiel, v rámci ktorej sme zmapovali relevantné technológie a testovacie scenáre, skúmali testovacie prostredia, ako aj súčasné a realizované projekty. Hodnotenie príležitostí a potrieb v rámci SR, vrátane identifikovania alternatív a ďalších krokov.
Pre viac informácií o tom, ako môžeme pomôcť vašej spoločnosti, prípadne ak si chcete dohodnúť stretnutie kvôli osobnej prezentácii našich služieb, neváhajte kontaktovať sektorového lídra prostredníctvom kontaktov uvedených nižšie.
