李祖康

專業經歷

李祖康現為KPMG亞洲區金融行業管理顧問服務成員，為數位金融轉型服務負責人，過去曾服務於本國與外商金融業超過十三年，期間協助本國與外商金融機構進行流程效能提升、作業成本控制、提升營運績效及服務品質。擅長企業流程檢視、作業流程管理及改造、端對端業務流程診斷及機會界定、成本結構分析再造、營運模式建立、行銷策略分析及衝擊影響之評估等，協助金融機構提昇消金業務之市場競爭力。

 

主要的專長領域包含

• 金融業務營運顧問服務：曾任台新銀行、匯豐銀行個人金融業務主管超過13年的時間，主要專長在於數位金融策略與應用導入發展、業務行銷策略策略規劃、業務激勵與管理、自動化流程建置、內部控制與稽核、徵授信管理、作業風險管理，協助金融機構進行流程效能提升、作業成本控制、提升營運績效及服務品質。
• 營運管理諮詢服務：結合流程效率的解決方案，提供金融機構透過成本分析方法（CPM/ABC），解析獲利結構，提升營運獲利能力，並提供流程與績效改善顧問服務，協助金融機構提昇整體競爭力。
• 企業流程再造諮詢服務（BPM）：擅長企業流程檢視、作業流程管理及改造、端對端的業務流程診斷及機會界定。
• 專案管理諮詢服務：擅長成本結構分析與再造、營運模式建立、行銷策略分析、衝擊影響評估等。主要服務客戶為：富邦金控、台北富邦銀行、第一銀行、華南銀行、上海商業銀行、中華郵政公司。