傳承與接班，向來非易事，對於家族而言，若缺乏完善的傳承規劃，未來可能會造成許多的問題及紛爭；而對接班者來說，如何帶領企業，守住核心，開創新局，亦會是傳承的挑戰之一。對此，KPMG安侯建業家族辦公室於2024年11月19日假高雄舉辦「解鎖傳承：家業長青的挑戰與機遇」論壇，特別邀請KPMG安侯建業家族辦公室主持會計師洪銘鴻、稅務投資部執業會計師吳能吉、家族辦公室資深執業會計師郭士華、審計部執業會計師陳永祥及上鎧鋼鐵(股)公司執行副總經理林郁芳一起探討相關內涵。
吳會計師提到，面對現今全球稅務法令的變遷與趨勢，讓家族企業的傳承受到不小的影響，如何在資產傳承與節稅效益間取得平衡，並遵循合規合法之道，才是符合時下潮流的傳承新思維。郭會計師則呼籲傳承規劃的基礎應該是「以終為始」，依照家族未來發展的願景，隨時進行滾動式調整，同時她也進一步藉由國內外的案例，分析家族傳承成功與失敗的原因。最後的座談階段，林執行副總經理則透過自身的經驗，分享回家接班面臨與創業一代的溝通衝突、遭受資深員工質疑等挑戰時，如何自我調適與突破關卡的心法，而陳會計師則提醒推展傳承的過程中，若能適時仰仗專業機構的輔助，將可收事半功倍之效。
