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      KPMG安侯建業連續第21年發布《全球半導體產業大調查》; 本次報告在2025年第四季訪問了全球151位半導體產業高階主管,探討半導體產業的策略重點與趨勢發展。調查指出,市場正進入由AI全面帶動的新階段,此外,產業領導者正積極將人工智慧導入企業內部,以解決日益擴大的人才缺口。與此同時,為了因應地緣政治壓力與全球貿易挑戰,供應鏈多元布局也已成為半導體領導者的首要策略重點之一。


      關鍵發現

      73%的受訪者認為AI已成為半導體公司的主要營收來源,該數據較去年的67%再度上升。其次為雲端運算、資料中心與網路相關業務,占比為61%,較先前的 63%略為下滑。

      67%的高階主管指出,記憶體解決方案現已成為首要的成長優先項目,較去年的49%大幅提升,並持續縮小與微處理器之間長期存在的差距。

      供應鏈議題過去三年來首度躍升為核心焦點;同時,有45%的受訪者認為,讓供應鏈更具即時回應能力是最重要的優先任務。

      41%的受訪者表示,人才將是未來三年內產業面臨的第二大關鍵挑戰;此外,三分之二的半導體高層認為,AI 的角色在於強化與賦能,並非用於縮減人力的工具。

      本次調查的信心指數由去年的59上升至63,創下21年來第三高的水準,顯示即使挑戰持續存在,整體仍維持樂觀態度。

      半導體產業的下一步

      重點建議

      人工智慧不再只是半導體產業的新興機會,而是成為該產業最關鍵的營收驅動力。此轉變使領導者必須迅速以AI為核心,重新整合產品布局、營運模式與資本策略,同時針對各區域市場動態,打造相應的發展路徑。

      隨著記憶體產品躍升為主要成長動能,其發展也在晶圓廠及超大規模資料中心所需的能源供應限制下,演變為一項關鍵的策略挑戰。能夠及早行動、同步整合產品布局、鎖定目標客戶與能源策略的領導者,將最有機會建立長期成長優勢。

      在地緣政治壓力、關稅、貿易限制,以及能源與資源可得性等因素的衝擊下,供應鏈的敏捷性正面臨重大威脅。領導者必須採取能夠降低脆弱性、提升回應速度,同時維持創新能力的策略。當前趨勢已十分明確:敏捷性已不再是可有可無的選項,而是維持競爭力的基本門檻。

      生成式 AI 與代理型 AI 正快速重塑半導體產業的各項職能,從 IT 與研發延伸至供應鏈、行銷與銷售,不僅精簡工作流程、優化決策品質,也加速創新週期。面對以 AI 為核心的時代,企業高層必須在人才與科技兩個層面之間取得平衡,打造具韌性的工作力策略,才能在競爭中脫穎而出。

      半導體產業整體情緒依然高度樂觀,反映在持續攀升的信心指數與創新高的資本支出計畫上;然而,客戶需求的波動性與地緣政治風險,亦為前景增添不確定性。產業領導者必須在積極擴張與嚴謹的風險管理之間取得平衡,避免過度投資與資源失衡,同時在這一波高成長週期中建立並鞏固競爭優勢。



      2026 全球半導體產業大調查

      市場正進入由 AI 全面帶動的新階段!半導體產業有哪些重點策略?趨勢發展怎麼走?

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      鄭 安志

      審計部執業會計師/科技、媒體與電信產業主持會計師

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