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      我們的顧問團隊具備開發技術和企業營運與流程的專業背景,並已有多個 Oracle NetSuite 雲端ERP成功導入案例。我們的服務內容包含:

      • 系統策略和營運流程
      • 流程驗證、需求分析和解決方案設計
      • 資料移轉
      • 系統配置、測試和教育訓練
      • 系統上線後支援

      另外,為確保ERP導入效益與品質,在導入專案過程中,我們協助客戶評估是否按計劃達到預期的效益和價值,並提供改善方向和減緩風險建議。

      李 威陞

      企管資訊科技&績效管理服務 執行副總經理/科技、媒體與電信產業主持人

      KPMG in Taiwan



      為何雲端ERP系統是前瞻趨勢

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      簡易登入

      使用瀏覽器即可登入並進入雲端ERP系統。這種靈活性使ERP使用者能夠遠端工作,隨時隨地做出適當決策。

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      成本效益

      雲端ERP排除了事先進行重大硬體投資的需要,並降低了後續維護成本。雲端ERP採訂閱模式,企業可視需要隨時增加訂閱內容與使用人數,帶來顯著的成本節省。

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      可擴展性

      雲端ERP可以彈性適應企業業務上的變化,無論是擴大營運還是簡化流程,雲端ERP都提供了毫不費力地擴大或縮小規模的靈活性。

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      自動更新和維護

      系統更新、安全性調整和系統維護的責任轉移到雲端ERP提供商,確保企業始終使用最新和最安全ERP版本,無需人工介入。



      人力資源管理系統導入服務

      從初始階段的導入策略規劃和需求分析開始,到最後的系統上線,KPMG專業顧問在導入的所有階段協助並陪伴客戶,實現組織企業的最大效益。