Перейти до основного вмісту
Запит на надання послуг

      У рамках CSRD буде застосовано 12 галузево-незалежних Європейських стандартів звітності про сталий розвиток (ESRS), які вимагатимуть розкриття сотень цільових показників. Під дію CSRD підпадають майже 50 000 компаній, включно з компаніями з країн, що не є членами ЄС, які мають дочірні підприємства, що працюють в ЄС, або котируються на біржах на ринках ЄС, які регулюються відповідно до ESRS.

      Навіть компанії з багаторічним досвідом підготовки звітності зі сталого розвитку, ймовірно, потребуватимуть вдосконалення своїх систем збору та обробки ESG-даних та звітності.

      Що означає CSRD для вашої організації?

      Оскільки перші звіти про сталий розвиток відповідно до CSRD мають бути подані у 2025 році – для  компаній, чий фінансовий рік закінчується 31 грудня 2024 року, компаніям вже зараз потрібно оцінити, чи готові вони до цього.

      CSRD охоплює теми, з якими мало хто з компаній стикався в рамках підходів попередньої звітності зі сталого розвитку. Поряд з управлінням ESG-ризиками, соціальні виклики, такі як ставлення до працівників – усередині організації, принципи інклюзивності, рівності та справедливості (IDE) та вздовж ланцюжка створення вартості – також є частиною вимог нової Директиви CSRD. Такий широкий спектр показників приводить до обов'язкового розкриття понад сотні цільових метрик, які вимагають участі зацікавлених сторін у виробничо-постачальному ланцюжку організації. Крім того, буде введена обов'язкова вимога щодо надання обмеженої впевненості для всієї групи компаній.

      Організації, які відповідно до Директиви CSRD, мають подавати звіти:

      • З 1 січня 2024 року компанії, які на цей час підлягають звітності у відповідності до Директиви ЄС про нефінансову звітність (NFRD) – великі організації, цінні папери яких котируються на регульованому ринку ЄС, кредитні та страхові компанії ЄС а також інші компанії, визнані національними органами влади суб'єктами суспільного інтересу зі штатом від 500 співробітників та більше.
      • Великі компанії та групи компаній ЄС – компанії та консолідовані групи, які відповідають критеріям:
        • загальний баланс перевищує 20 млн євро,
        • чистий оборот перевищує 40 млн євро,
        • налічує понад 250 працівників,
        • З 1 січня 2025 року – компанії, на які наразі не розповсюджується дія NFRD.
      • З 1 січня 2026 року інші компанії з ЄС і за межами ЄС (окрім мікропідприємств), цінні папери яких котируються на регульованих ринках ЄС.
      • З 1 січня 2028 року компанії, що не входять в ЄС, з річним чистим оборотом на консолідованому або індивідуальному рівні, що перевищує 150 млн євро за кожен з останніх двох фінансових років, і які мають відповідну дочірню компанію в ЄС (яка є або великою компанією ЄС, як визначено вище, або компанією ЄС, зареєстрованою на регульованому ринку, при цьому не є мікропідприємством) або філія в ЄС, річний чистий оборот якого перевищив 40 млн євро в попередньому фінансовому році. 

      Дізнайтесь про наш підхід до CSRD

      Що означає CSRD для вашої організації?
      csrd-thought-leadership

      Get ready for the next wave of ESG reporting

      Helping you tackle the Corporate Sustainability Reporting Directive.
      Завантажити звіт англійською мовою

      Ключові особливості підходу KPMG до CSRD

      Фахівці KPMG розробили експрес-оцінку для визначення рівня готовності компаній до виконання вимог нової CSRD. Ми можемо виявити ключові прогалини в доступності даних, порівняти показники з подібними компаніями, оцінити вплив нових стандартів на організацію та допомогти вам розробити чітку стратегію і конкретну дорожню карту. Наш п'ятиетапний підхід допоможе вам впровадити вимоги CSRD у вашій організації і водночас скористатися можливостями, пов'язаними з ESG.

      • Оцінка впливу

        Вивчення та розуміння чинного та нового законодавства щодо звітності зі сталого розвитку і того, яким буде вплив на вашу організацію.

      • Оцінка суттєвості

        Підтримка у визначенні чіткої стратегії, аналіз ризиків та можливостей, а також розробка дій для подальшого розвитку. Амбіції та дії пов'язані з відповідними показниками ефективності.

      • Оцінка зрілості

        Звіт про оцінку зрілості щодо таксономії процесів, ролей та можливостей, контрольного середовища, моделі даних та політик.

      • Розробка системи звітності ESG

        Розробка цільової операційної моделі, визначення KPI та архітектури.

      • Впровадження на рівні Групи

        Розгортання цільової операційної моделі, навчання та підтримка в управлінні змінами, а також забезпечення готовності до надання впевненості.

      Зв'яжіться з нами

      Глобальна експертиза для створення більш стійкого та сталого майбутнього
      Дізнайтесь більше
      Dmytro Romanovych
      Дмитро Романович

      Директор, напрям сталого розвитку та ESG, керівник напряму урядових та міжнародних проєктів розвитку

      KPMG в Україні

      Olena Makarenko
      Олена Макаренко

      Партнерка, консультаційні послуги у сфері управління ризиками та ESG, голова Impact Комітету, лідерка KPMG Insight Academy

      KPMG в Україні