Необхідний баланс між прагненням не відставати та стратегічним підходом до отримання справжньої віддачі від технологій. Вкрай важливо орієнтуватися в умовах ажіотажу, приймаючи рішення, що ґрунтуються на фактах, пропонувати рішення, які є життєздатними, а при масштабуванні нових інструментів, таких як штучний інтелект, робити це обережно і відповідально.

Цього року в технологічному звіті KPMG Global Tech Report 2024 «Поза межами хайпу: баланс між швидкістю, безпекою та ефективністю» досліджувалося, як керівники технологічних компаній забезпечують поєднання цих трьох складових. Дослідження ґрунтується на опитуванні 2450 спеціалістів з 26 країн світу та 8 галузей, які представляють бізнес із загальною вартістю активів понад 100 млн доларів США.

Ознайомтесь з повним текстом звіту, щоб дізнатися, що думають та планують керівники технологічних компаній.

Технологічні інновації мають безмежний потенціал, і тому керівники технологічних компаній прагнуть не відставати від них. Така ситуація може стати причиною спокуси приймати поспішні рішення, які можуть виявитися помилковими, ризикованими та затратними.

Головні теми

Визначення корисності на тлі хайпу

Зважаючи на безперервний темп змін і страх пропустити можливість (FOMO), керівники, які приймають рішення, мають не піддаватися ажіотажу і дотримуватися зваженого, стратегічного підходу до інвестування.  

Оптимізація вартості через прийняття рішень з урахуванням фактичних даних

Прийняття рішень, орієнтованих на створення прибутку, які можна простежити та перевірити, враховуючи думки зацікавлених сторін, клієнтів, співробітників і партнерів, та застосовуючи комплексний підхід до управління ефективністю, дозволить вам бути впевненими в тому, що ви оптимізуєте прибуток.

Забезпечення життєздатності рішень

Технології обробки даних розвиваються, але для того, щоб отримати від них більше користі, необхідно перепозиціонувати їх як ключову компетенцію організації, підкріплену системою безпеки та управління.

Масштабування ШІ з упевненістю

Чимало організацій починають одержувати вигоду від штучного інтелекту, але генерування додаткової вартості у великих масштабах залишається складним завданням.


Сім порад, які допоможуть отримати вигоду від інвестицій у технології

Не піддавайтеся гіпнозу FOMO

Бажання розвиватися і випереджати конкурентів - це чудово, але не дозволяйте йому виходити за рамки і спотворювати ваші судження. Замість того, щоб сліпо слідувати за іншими, приймайте рішення, опираючись на стратегічні цілі вашої організації, шукайте реальні свідчення того, що ви обрали правильний шлях.

Надавайте пріоритет довірі та безпеці

Прагніть гарантувати безпеку рішень від самого початку. Розробляйте, створюйте, розгортайте та використовуйте ШІ, а також новітні технологічні рішення відповідально та етично, щоб ваша організація могла впевнено прискорювати зростання вартості.

Використовуйте емпіричний підхід до визначення та створення прибутку

Об'єднайте зацікавлені сторони навколо чіткого визначення успіху, яке трансформується в набір реальних показників. Застосовуйте підхід «завжди в курсі» до управління ефективністю, постійно відстежуйте та коригуйте показники відповідно до внутрішніх та зовнішніх змін. Ці кроки допоможуть організації приймати рішення з упевненістю та досягати запланованих результатів.

Використовуйте силу партнерських відносин

Інновації не обмежуються новими технологіями. Вивчайте нові способи співробітництва, спільного інвестування та розподілу ризиків з обраними вами партнерами. Використовуйте їхні мережі для доступу до новітніх технологій та винахідницьких ідей з усього світу.

Створіть міцну основу для передачі даних

Створіть надійну систему управління даними, яка об'єднує дані, людей, процеси та політику, щоб забезпечити надійність, актуальність та належне використання інформації. Сприяйте формуванню в організації спільного розуміння того, як ефективніше використовувати дані для підтримки швидкого та обґрунтованого прийняття рішень.

Зменшити технічний борг

Використовуйте структуроване технічне управління боргом. Розробіть чіткі плани заходів з усунення недоліків та надійні принципи формування структури, щоб контролювати та раціоналізувати технологічний ландшафт.

Прискорюйте розвиток навичок ШІ завдяки обміну знаннями

Перевірте компетентність і настрої вашого колективу щодо штучного інтелекту та використовуйте їх, щоб визначити найкращий спосіб заповнити прогалини в знаннях, сприяти безперервному навчанню та заохочувати міжфункціональну співпрацю.


Звіт KPMG Global Tech Report 2024 «Поза межами хайпу: баланс між швидкістю, безпекою та ефективністю»

Проаналізувавши відповіді 2450 керівників технологічних компаній з 26 країн та 8 галузей, які взяли участь у дослідженні KPMG, ми з'ясували, як найефективніші компанії інвестують у власний розвиток.



Завантажити PDF (звіт англ мовою) ⤓