As empresas familiares ocupam um papel cada vez mais estratégico na economia global. Em um cenário de mudanças aceleradas, cresce a necessidade de alinhar crescimento, governança e valores para garantir a continuidade e a relevância ao longo das gerações.
A publicação Global Family Business Report 2025, produzida pela KPMG, aponta que, além de focarem na sucessão, as empresas familiares bem-sucedidas apostam na diversificação estruturada de capital, conhecimento e propósito.
Baseado nos resultados de uma pesquisa global efetuada com 2.683 CEOs de empresas familiares em todo o mundo, o relatório ressalta que o crescimento precisa ser planejado com visão de longo prazo, respeitando o legado e fortalecendo os laços familiares.
Governança clara é fator-chave. Dados mostram que empresas com conselhos formais apresentam desempenho superior. Estruturas bem definidas reduzem conflitos, aceleram decisões e ajudam a manter a sustentabilidade mesmo em momentos de transformação ou sucessão.
Entre os desafios, sobressai a comunicação intergeracional: quase 40% das empresas familiares não estão satisfeitas com a qualidade desse diálogo. Melhorar essa interação é essencial para fortalecer a confiança e alinhar as expectativas entre os membros da família empresária.
Outro ponto de atenção é o engajamento multigeracional. Empresas sustentáveis buscam envolver diferentes gerações na liderança e na estratégia. Isso favorece a continuidade dos valores fundadores, ao mesmo tempo em que impulsiona a inovação e a adoção de boas práticas ambientais, sociais e de governança (ESG).
Os dados indicam que o sucesso de uma empresa familiar vai além do resultado financeiro, pois também está ligado à capacidade de inovar sem romper com o legado familiar. É crescer e expandir preservando e alimentando vínculos.