Daten gehören zu den wertvollsten Vermögenswerten im heutigen Deal- und Unternehmensumfeld. Dennoch fällt es vielen Unternehmen schwer, daraus messbaren Mehrwert zu generieren.

      Unser Team unterstützt Investoren, M&A-Berater und Führungskräfte dabei, komplexe Daten in klare, umsetzbare Erkenntnisse umzuwandeln, die intelligentere und schnellere Entscheidungen ermöglichen – in den Bereichen M&A, Leistungsverbesserung und datengesteuerte Optimierung.

      Durch Advanced Analytics, Automatisierung und KI beschleunigen wir Due-Diligence-Prozesse, identifizieren neue Möglichkeiten zur Wertschöpfung und entwickeln Datenökosysteme, die auf intelligente und skalierbare Lösungen ausgelegt sind.

      Eine Partnerschaft mit KPMG bedeutet mehr als nur den Zugang zu führender Technologie – es geht darum, strategisches Know-how zu nutzen, um aus Daten nachhaltigen Impact zu generieren, von der Erkenntnis bis zur Umsetzung.

      Benedikt Lindheim

      Director, AI Lead Deal Advisory

      KPMG Switzerland

      Martin Lenke

      Director, Deal Advisory

      KPMG Switzerland

      Warum KPMG?

      KPMG: Eine einzigartige Kombination aus Deal-Expertise, Advanced Analytics und KI-gestützten Lösungen

      • Branchen- und funktionales
        Know-how

        Wir sprechen Ihre Sprache. Unsere Spezialistinnen und Spezialisten verbinden fundierte Branchenkenntnisse mit analytischer Expertise, um Chancen zu identifizieren, Wachstum zu beschleunigen und messbaren Mehrwert zu schaffen.

      • Ganzheitliche M&A- und Daten-Expertise

        Von der Vorbereitung über Due Diligence bis zur Wertrealisierung verwandeln wir komplexe Daten in umsetzbare Erkenntnisse, decken Optimierungspotenziale auf und liefern greifbare Ergebnisse.

      • Bewährte KI-Implementierung

        Unsere KI-Lösungen sind auf echte Wirkung ausgelegt – durch die Kombination von zuverlässigen Daten, skalierbarer Architektur und transparenten Methoden schaffen wir nachhaltige Wettbewerbsvorteile.

      • Skalierbare Datenfundamente

        Wir konzipieren und bauen robuste Ökosysteme, die Analytics und KI ermöglichen – für Automatisierung, dynamisches Reporting und kontinuierliche Performance-Verbesserung.


      Herausforderungen verstehen und wichtige Schwachstellen angehen

      Umwandlung von Erkenntnissen in nachhaltigen Mehrwert

      Reports allein führen nicht zu Ergebnissen – Handeln schon. Es ist einfach, Reports zu erstellen, aber schwerer, damit Resultate zu erzielen.

      Wir helfen dabei, Werttreiber zu identifizieren, Szenarien zu modellieren und dynamisches Reporting zu etablieren, das kontinuierliches Performance-Tracking und Verbesserungen unterstützt.

      Bewältigung der Datenkomplexität

      Viele Kunden kämpfen mit uneinheitlichen, unvollständigen oder isolierten Daten über verschiedene Einheiten und Systeme hinweg.

      Wir bereinigen, verknüpfen und strukturieren Informationen, um verlässliche Datenmodelle aufzubauen – und schaffen so eine solide Grundlage für präzise Analysen und sichere Entscheidungsfindung.

      Sicherstellung von Qualität und Aufbau von Vertrauen

      Wenn mehrere Datenquellen und Stakeholder involviert sind, ist Transparenz entscheidend.

      Wir bieten eine konsistente Methodik und einen klaren Audit Trail, damit jede Zahl präzise, nachvollziehbar und vertretbar ist.

      Entwicklung des passenden Datenmodells

      Die Datenlandschaft jeder Organisation ist einzigartig.

      Wir entwickeln massgeschneiderte Lösungen, die zu Ihrem bestehenden Technologie-Stack, Ihrem Security- und Compliance-Framework sowie der Bereitschaft Ihrer User passen. Unsere Erfahrung stellt sicher, dass Tools effektiv, sicher und nachhaltig implementiert werden.

      Einhaltung von engen Fristen in umkämpften Umgebungen

      Deal-Timelines sind anspruchsvoll und lassen keinen Raum für Ineffizienz.

      Wir automatisieren zentrale Schritte, um Erkenntnisse zu beschleunigen, manuellen Aufwand zu reduzieren und Teams den Fokus auf das Wesentliche zu ermöglichen: Ergebnisse verstehen und entschlossen handeln.

      Unsere Lösungen

      Die DealTech-Suite von KPMG wird durch ein wachsendes Portfolio an KI-gestützten Tools, BI-Lösungen und externen Marktinformationen unterstützt, um komplexe Daten in strategische Erkenntnisse zu verwandeln.

      Agentische KI-Assets

       

      Unsere AI-Asset Solution Development Suite kombiniert speziell entwickelte KI-Agenten, fortschrittliche Netzwerkmodelle und Rentabilitätsanalysen, um Deal-Teams mit umfassenderen Einblicken und schnelleren Ergebnissen zu unterstützen.

      AiDa nutzt spezielle KI-Agenten, um virtuelle Datenräume und Finanzdatensätze zu scannen und sofort Trends, Risiken und Bereiche aufzudecken, die mehr Transparenz erfordern.

      Ein sicherer Chatbot ermöglicht schnelle Fragen und Antworten zu Managementberichten und Due-Diligence-Paketen und hilft Teams dabei, Hypothesen zu testen und Belege bis zur Quelle zurückzuverfolgen.

      Durch die Komprimierung der frühen Due Diligence und die Verbesserung des Signal-Rausch-Verhältnisses beschleunigt AiDa die Gewinnung von Erkenntnissen, bündelt Anfragen und stärkt die Verhandlungspositionen in den Bereichen Finanzen, Recht und IT.

      KI-Netzwerkmodelle optimieren Distributionsabläufe, Lagerbestände und Transportströme.

      Was-wäre-wenn-Simulationen testen die Widerstandsfähigkeit bei Störungen – von Ausfällen in Distributionszentren bis hin zu Lieferverzögerungen – und ermöglichen so eine pragmatische Notfallplanung.

      Bei der Due Diligence schärfen KI-Netzwerkmodelle den Blick für Kapitalbedarf und Servicerisiken; nach dem Abschluss reduzieren sie Lagerbestände, verhindern Lieferengpässe und unterstützen das Wachstum durch transparente, vorausschauende Kompromisse.

      TPM vereint die Rentabilität auf SKU-, Kunden- und Auftragsebene in einer einzigen Übersicht.

      Mit präziser Zuordnung der Servicekosten und GenAI-Erkenntnissen können Teams erkennen, welche Produkte und Beziehungen wirklich Wert schaffen.

      Investoren und CFOs nutzen TPM, um Preisgestaltung, Servicelevel und Portfolioauswahl zu steuern – und so Margensteigerungen, Cashflow-Verbesserungen und eine unternehmensweite Ausrichtung zu erzielen.


      Self-Service-Business-Intelligence

      Unsere BI-Lösungen ermöglichen es Vertriebsteams, Daten mithilfe intuitiver Dashboards und Echtzeitanalysen selbstständig zu untersuchen. Diese Tools unterstützen schnelle Hypothesentests, Szenario-Modellierung und Leistungsüberwachung – und ermöglichen so intelligentere Entscheidungen, ohne dass zusätzliche Mitarbeitende benötigt werden.

      Die ABC-Analyse identifiziert die 20 % der Faktoren, die für 80 % des Werts verantwortlich sind, und ermöglicht so eine gezielte Ressourcenzuweisung, Bestandsreduzierung und Verbesserung der Servicekosten.

      Automatisierte Pareto-Visualisierungen und -Dashboards unterstützen gezielte Bestandsrichtlinien, ein übersichtlicheres Leistungsmanagement und sorgen dafür, dass sich die Teams auf die entscheidenden Faktoren konzentrieren können.

      Die Hotspot-Matrix deckt komplexe Abhängigkeiten, sogenannte «Verflechtungen», bei Trennungen und Ausgliederungen auf und verfolgt diese, wodurch eine einzige zuverlässige Informationsquelle für TSAs und funktionale Abhängigkeiten geschaffen wird.

      Interaktive Dashboards und kontinuierliche Überwachung erhöhen die Transparenz, zeigen Risiken auf, visualisieren Fortschritte und unterstützen eine schnellere und fundiertere Entscheidungsfindung während des gesamten Trennungsprozesses.

      Mit der dynamischen Berichterstellung werden Daten aus verschiedenen Systemen vereinheitlicht und in einer konsistenten, zuverlässigen Struktur zusammengefasst.

      Automatisierte Pipelines standardisieren wichtige Leistungskennzahlen, validieren Eingaben und verwenden integrierte KI, um Anomalien und sich abzeichnende Trends zu identifizieren.

      Interaktive Dashboards ermöglichen schnelle Detailanalysen und das Erkunden von Szenarien, was die Transparenz verbessert und die Entscheidungsfindung beschleunigt.

      Die Routen- & Fahrzeit-Optimierung integriert GPS-Daten mit fortschrittlichen Standortanalysen, um intelligentere und schnellere Routenentscheidungen zu treffen.

      Es quantifiziert die Auswirkungen auf Kosten, Zeit und Service und vergleicht Szenarien übersichtlich miteinander – so können Unternehmen Kosten senken, den Umsatz steigern und die Serviceabdeckung erweitern.

      Das PMO-Cockpit vereinheitlicht das Projektmanagement über Teams und Arbeitsabläufe hinweg.

      Es zentralisiert Aktualisierungen, bildet Abhängigkeiten ab und automatisiert die Berichterstellung, wodurch Führungskräfte einen klaren Echtzeit-Überblick über Fortschritte, Risiken und Prioritäten erhalten.

      Das Preis- und Rabattmanagement kombiniert Geschäftsdaten, statistische Modelle und Finanzsimulationen, um Preise und Werbeaktionen zu optimieren.

      Es wandelt fragmentierte Transaktionsdaten in umsetzbare Erkenntnisse um und unterstützt szenariobasierte Entscheidungen, bei denen Wachstum und Rentabilität in Einklang gebracht werden, was zu messbaren Margengewinnen führt.


      Externe Marktinformationen

       

      Unsere Marktinformationslösungen berücksichtigen bei jeder Geschäftsverhandlung auch externe Faktoren. Mithilfe von KI-gestützten Marktanalysen, Daten von Drittanbietern und Wettbewerbsbenchmarks erhalten die Verhandlungsteams einen klareren Blick auf externe Faktoren, um Annahmen zu validieren und Wachstumschancen aufzudecken.

      KIRA integriert Unternehmens-, Anleger- und Ökosystemdaten, und zeigt, wie sich Märkte über Sektoren und Regionen hinweg entwickeln.

      Mittels Clustering und Mustererkennungslogik zeigen sich Investitionstrends, Wettbewerbsbewegungen und ungenutzte Chancen – so können Unternehmen Veränderungen antizipieren und fundiertere, datengestützte Entscheidungen treffen.

      Der Europäische Makroindex harmonisiert demografische, arbeitsmarktbezogene und wirtschaftliche Daten aus allen Regionen Europas und liefert schnelle, zuverlässige Standortinformationen.

      Gemeinsam mit anderen Analysen hilft er Unternehmen dabei, Marktpotenziale zu erkennen, Lücken zu identifizieren und mit Zuversicht die optimalen Standorte auszuwählen.

      Das PE Targeting Tool vereinfacht die Identifizierung von Investitionsmöglichkeiten mit hohem Potenzial.

      Dynamische Datenaktualisierungen sorgen für die Genauigkeit der Vermögensprofile, während Echtzeit-Scans neue Chancen aufzeigen.


      Auf dem Weg zum Erfolg: unser KI-gestützter DealTech-Ansatz

      Unser Ansatz ist einfach:

      Wir vereinen fortschrittliche Technologie mit bewährter Expertise für messbare, umsetzbare Ergebnisse.

      Datentransformation ist weit mehr als nur eine Fähigkeit – sie ist ein Wettbewerbsvorteil. Mit den Komplettlösungen von KPMG verwalten Sie nicht nur den Lebenszyklus Ihrer Transaktionen, sondern gestalten ihn aktiv mit.

      • Definition und Abstimmung

        Zunächst ermitteln wir Ihre Geschäftsziele, Prioritäten für die Wertschöpfung sowie Anforderungen an Technologie und Daten. Gemeinsam legen wir Erfolgskriterien fest, identifizieren wichtige Akteure und geben eine klare Richtung vor, in der Daten und Technologie messbare Auswirkungen erzielen werden.

      • Erfassung und Standardisierung

        Wir aggregieren Daten aus verschiedenen Geschäftsbereichen, Systemen sowie erworbenen oder veräusserten Unternehmen. Durch Bereinigung, Strukturierung und Vereinheitlichung schaffen wir eine einzige Quelle der Wahrheit, die Unklarheiten beseitigt, Analysen beschleunigt und eine sichere Entscheidungsfindung ermöglicht.

      • Analyse und Identifizierung von Werten

        Auf der Grundlage hochwertiger Daten wenden wir fortschrittliche Analyse-, Modellierungs- und Algorithmusmethoden an – darunter Clustering, Szenariosimulation, Trenderkennung und Abhängigkeitszuordnung. Diese Techniken decken versteckte Risiken auf, bringen Werttreiber ans Licht und zeigen Optimierungs- oder Synergiepotenziale über den gesamten Lebenszyklus der Transaktion hinweg auf.

      • Visualisierung und Kommunikation

        Die gewonnenen Erkenntnisse überführen wir in intuitive Dashboards und interaktive Berichte, die den Beteiligten Transparenz verschaffen. Klare Visualisierungen ermöglichen ein schnelles Verständnis, vertiefte Analysen und schnelle, fundierte Entscheidungen für Führungsteams und Arbeitsgruppen.

      • Implementierung und Überwachung

        Erkenntnisse allein schaffen noch keinen Mehrwert. Unsere Aufgabe ist es, deren Umsetzung zu unterstützen. Wir erstellen umsetzbare Roadmaps, integrieren strukturierte Governance-Prozesse und überwachen den Fortschritt in Echtzeit. Automatisierte Workflows und kontinuierliche Nachverfolgung reduzieren das Ausführungsrisiko und sorgen dafür, dass alle Teams auch bei sich ändernden Geschäftsbedingungen an einem Strang ziehen.

      • Skalierung und Fortführung

        Zu guter Letzt integrieren wir wiederverwendbare Rahmenwerke, Instrumente und Prozesse, damit die während der Transaktion aufgebauten Fähigkeiten Teil Ihres langfristigen Betriebsmodells werden. Damit stellen wir sicher, dass Erkenntnisse, Governance und technologische Grundlagen auch weit über den ersten Tag hinaus Wert schaffen.


      Ihr Partner für intelligentere Transaktionen

      Das Navigieren durch die Komplexität von M&A-Aktivitäten erfordert mehr als nur geeignete Instrumente – es erfordert einen Partner, der den gesamten Prozess versteht.

      Bei KPMG Schweiz vereinen wir umfassende Transaktionserfahrung mit analytischer Expertise und modernsten KI-Lösungen, damit Sie in jeder Phase Wertpotenziale ausschöpfen können.

      Sind Sie bereit, Ihre nächste Geschäftstransaktion zu revolutionieren? Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie wir gemeinsam erfolgreich sein können.

      Lernen Sie unsere Experten kennen

      Benedikt Lindheim

      Director, AI Lead Deal Advisory

      KPMG Switzerland

      Martin Lenke

      Director, Deal Advisory

      KPMG Switzerland