Deal-Technologie & Angewandte KI

AiDa setzt spezialisierte KI-Agenten ein, um virtuelle Datenräume und Finanzdatensätze systematisch zu analysieren und relevante Trends, Risiken sowie Bereiche mit erhöhtem Transparenzbedarf frühzeitig sichtbar zu machen.

Ein sicherer Chatbot ermöglicht eine schnelle, gezielte Beantwortung von Fragen zu Managementberichten und Due-Diligence-Unterlagen und unterstützt Teams dabei, Hypothesen zu überprüfen und Belege lückenlos bis zur Quelle nachzuvollziehen.

Durch die Komprimierung der frühen Due Diligence Phase und die gezielte Filterung relevanter Informationen beschleunigt AiDa die Analyse, bündelt Anfragen und stärkt die Verhandlungspositionen in den Bereichen Finanzen, Recht und IT.

KI-basierte Netzwerkmodelle optimieren Distributionsprozesse, Bestandsstrukturen und Transportflüsse entlang der gesamten Lieferkette.

Szenariobasierte Simulationen machen die Auswirkungen von Störungen sichtbar – von Ausfällen einzelner Distributionszentren bis hin zu Lieferverzögerungen – und schaffen damit eine belastbare Grundlage für eine praxisnahe Notfallplanung.

Im Rahmen der Due Diligence helfen KI-Netzwerkmodelle, Kapitalbedarf und Servicerisiken präzise zu bewerten. Nach dem Abschluss unterstützen sie dabei, Bestände zu senken, Lieferengpässe zu vermeiden und Wachstum durch transparente

Das TPM führt die Profitabilität auf SKU-, Kunden- und Auftragsebene in einer konsolidierten, transparenten Sicht zusammen.

Durch die präzise Zuordnung von Gemeinkosten und den Einsatz von GenAI-gestützten Analysen erhalten Teams ein klares Verständnis dafür, welche Produkte, Kunden und Geschäftsbeziehungen tatsächlich Wert schaffen.

Investoren und CFOs nutzen TPM als Entscheidungsgrundlage fürPreisgestaltung, Servicelevel- und Portfoliosteuerung – und schaffen so die Basis für nachhaltige  Margensteigerungen, verbesserten Cashflow und eine einheitliche unternehmensweite Ausrichtung.

Die ABC-Analyse macht die wertrelevanten 20 Prozent der Faktoren sichtbar, die rund 80 Prozent des Gesamtnutzens erzeugen, und schafft damit die Grundlage für eine gezielte Allokation von Ressourcen, den Abbau von Beständen und eine nachhaltige Optimierung der Servicekosten.

Automatisierte Pareto-Analysen und interaktive Dashboards unterstützen klar definierte Bestandsstrategien, ein transparentes Performance-Management und helfen Teams, ihren Fokus konsequent auf die entscheidenden Werttreiber zu richten.

Die Hotspot-Matrix deckt komplexe Abhängigkeiten, sogenannte «Entanglements», bei Separationen und «Carve-outs» auf und verfolgt diese über den gesamten Prozess hinweg. So entsteht eine zentrale,zuverlässige Informationsquelle für «TSAs» und funktionale Abhängigkeiten.

Interaktive Dashboards und eine kontinuierliche Überwachung erhöhen die Transparenz, zeigen Risiken auf, visualisieren Fortschritte und ermöglichen während des gesamten Trennungsprozesses schnellere und souveränere Entscheidungen.

Die dynamische Berichterstattung führt Daten aus unterschiedlichen Systemen in einer einheitlichen, verlässlichen Struktur zusammen und schafft damit eine konsistente Grundlage für Analyse und Steuerung.

Automatisierte Datenpipelines standardisieren zentrale Leistungskennzahlen, validieren Eingaben und nutzen integrierte KI, um Anomalien sowie frühzeitig entstehende Trends zu erkennen.

Interaktive Dashboards ermöglichen schnelle Detailanalysen und szenariobasierte Auswertungen, erhöhen die Transparenz und beschleunigen fundierte Entscheidungen.

Die Routen- & Fahrzeit-Optimierung kombiniert GPS-Daten mit fortschrittlichen Standortanalysen, um fundierteund effiziente Routenentscheidungen zu ermöglichen.

Es quantifiziert die Auswirkungen auf Kosten, Zeit und Service und stellt verschiedene Szenarien übersichtlich gegenüber – so können Unternehmen Kosten senken, den Umsatz steigern und die Serviceabdeckung gezielt ausweiten.

Das PMO-Cockpit schafft eine einheitliche Steuerung des Projektmanagements über Teams und Arbeitsströme hinweg.

Es bündelt Statusaktualisierungen, visualisiert Abhängigkeiten und automatisiert die Berichterstattung – so erhalten Führungskräfte einen klaren Echtzeitüberblick über Fortschritt, Risiken und Prioritäten.

Das Preis- und Rabattmanagement kombiniert Geschäftsdaten, statistische Modelle und Finanzsimulationen, um Preise und Aktionen zu optimieren.

Fragmentierte Transaktionsdaten werden in umsetzbare Erkenntnisse überführt, sodass szenariobasierte Entscheidungen Wachstum und Rentabilität gezielt in Einklang bringen – und messbare Margengewinne ermöglichen.

KIRA verknüpft Unternehmens-, Investoren- und Ökosystemdaten und visualisiert, wie sich Märkte über Sektoren und Regionen hinweg entwickeln.

Mittels Clustering- Methoden und Mustererkennung werden Investitionstrends, Wettbewerbsbewegungen und ungenutzte Chancen sichtbar – so können Unternehmen Veränderungen frühzeitig antizipieren und fundiertere, datengestützte Entscheidungen treffen.

Der Europäische Makroindex harmonisiert demografische, arbeitsmarktbezogene und wirtschaftliche Daten aus allen Regionen Europas und liefert so schnelle, zuverlässige Standortinformationen.

Gemeinsam mit anderen Analysen unterstützt er Unternehmen dabei, Marktpotenziale aufzudecken, Lücken zu identifizieren und mit fundierter Basisdie optimalen Standorte auszuwählen.

Das PE Targeting Tool vereinfacht die Identifizierung von Investitionsmöglichkeiten mit hohem Potenzial.

Dynamische Datenaktualisierungen gewährleisten präzise Vermögensprofile, während Echtzeit- Analysen neue Chancen aufzeigen.