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      Erfahre mehr über unsere Consulting-Teams und deren Schwerpunkte:

      Management Consulting

      Unser Management Consulting-Team erarbeitet für unsere Kunden End-to-End-Lösungen für die Transformation.

      Wir sind im Markt als Beratungsunternehmen der Wahl für komplexe, integrierte, technologiebasierte Unternehmenstransformationen anerkannt. Management-Beratung wie auch Markterfolg, die Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden und kontinuierliches, profitables Wachstum unterliegen der gemeinsamen Verantwortung unserer Geschäftsleitung.

      Die Teams Business Services Transformation und Digital Transformation decken die jeweiligen Geschäftsfunktionen und Lösungen innerhalb der Management-Beratung ab.

      Die Teams SAP und Microsoft Powered Transformation arbeiten funktionsübergreifend. Mit diesem Betriebsmodell arbeiten wir effektiv, effizient und zielorientiert.

      • Enterprise Applications (SAP / Microsoft)

        Das EA-Team konzentriert sich auf geschäftliche Aspekte, die den technologischen Wandel vorantreiben, und unterstützt Kunden dabei, rentable und nachhaltige ERP-Investitionen zu tätigen. Bei den meisten Implementierungen richten Unternehmen den Fokus auf die Systemimplementierung und übersehen dabei die für den Erfolg notwendige Business-Transformation. KPMG berücksichtigt beide Aspekte. Wir folgen bei den Implementierungen mit KPMG Powered Enterprise einem geschäftsorientierten und funktionsübergreifenden Ansatz. Unsere spezialisierten

         

        SAP- und Microsoft-Teams helfen unseren Kunden während des gesamten ERP-Lebenszyklus, ERP-Lösungen im Hinblick auf ihre Unternehmensstrategie und -vision zu analysieren, zu implementieren und zu verbessern.

      • Digitale Transformation

        Unser KPMG Digital Transformation-Team unterstützt Kunden während des gesamten IT-Lebenszyklus – von der Strategieentwicklung über die Technologie- und Lieferantenauswahl, den Vertragsprozess, die Gestaltung von neuen Organisationen bis hin zur Technologieimplementierung.

         

        Die Hauptziele unserer Services sind, den strategischen Wert von IT-Investitionen in der heutigen dynamischen Technologieumgebung zu verbessern, die Chancen der digitalen Transformation zu nutzen und bestehende oder neue Geschäftsmodelle zu erschliessen.

      • Geschäftstransformation

        In einer sich schnell verändernden Unternehmenslandschaft müssen Unternehmen ihre Geschäftstätigkeit, ihre Lieferketten, ihre Finanzen und ihre Belegschaft kontinuierlich anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Unser Business Services Transformation-Team unterstützt Kunden bei der Neugestaltung und Optimierung ihrer Geschäftsfunktionen – von der Strategie bis zur Implementierung – mit intelligenten Technologien, datenbasierten Erkenntnissen und nachhaltigen Praktiken.

      Wir bündeln fundiertes Fachwissen in vier Transformationsbereichen:

      • Finance Strategy & Transformation

        Wir unterstützen die Bereiche Finance und HR beim Aufbau effizienter, serviceorientierter Betriebsmodelle, die einen messbaren geschäftlichen Mehrwert liefern.

      • SCM & Operations

        Wir ermöglichen agile, widerstandsfähige und transparente Lieferketten durch massgeschneiderte Lösungen in Bereichen wie Netzwerkoptimierung, Procurement Excellence, Logistik, S&OP, Process Mining und Stammdatenmanagement.

      • People & Change

        Wir unterstützen HR-Führungskräfte dabei, ihre Betriebsmodelle zu transformieren, Talente und Geschäftsstrategien in Einklang zu bringen und die Rolle von HR als strategischer Business Partner zu stärken.

      • Sustainable Supply Chain & ESG Advisory

        Wir beraten Unternehmen zur Einhaltung von ESG-Vorschriften, Verbesserung der Transparenz ihrer Lieferketten und Förderung von Nachhaltigkeit entlang ihrer gesamten Wertschöpfungsketten.

      Cyber & Digital Risk

      Die zunehmende Abhängigkeit von Technologie in den Kerngeschäftsprozessen (IT-enabled Transformation) verlangt nach einem sicheren Umgang mit vertraulichen Informationen sowie deren Integrität und Verfügbarkeit. Deshalb ist eine effektive und risikobasierte Planung der Informationssicherheit notwendig. Die Technologieberater*innen von KPMG unterstützen Kunden bei der Durchführung von Risikobewertungen. Dabei spüren sie digitale Bedrohungen und Schwachstellen auf und kalkulieren deren Auswirkungen auf das Unternehmen (BIA) sowie Compliance-Ausnahmen.

      Unser Leistungsspektrum reicht von Penetrationstests und Schwachstellen-Scans, um Kunden bei der Identifizierung wichtiger Schwachstellen und Risiken zu unterstützen, bis hin zur Entwicklung einer unternehmensweiten Sicherheits- und Resilienzarchitektur, die auf Industriestandards und Sicherheitskontrollrahmen (z. B. ISO/IEC 2700x, etc.) basiert. Wir implementieren Sicherheitslösungen für Schlüsseltechnologien, um Risiken beispielsweise im Zusammenhang mit dem Zugriff auf Kontroll- und Managementmechanismen zu mindern.

      Offene Stellen

      Forensic

      Jedes Unternehmen kann von Wirtschaftskriminalität betroffen sein. KPMG Forensic hilft unseren Kunden, Fehlverhalten aufzudecken, aufzuarbeiten und zu verhindern. Dadurch werden Risiken reduziert und Schäden begrenzt. Unsere Spezialist*innen arbeiten eng mit den Kunden zusammen, legen stets Wert auf Integrität, stützen sich auf die Fakten und halten alle gesetzlichen Vorschriften ein.

      Im Rahmen der Prävention, Aufdeckung und Aufarbeitung von Fehlverhalten, insbesondere bei Wirtschaftsdelikten wie Betrug, Geldwäscherei, Korruption oder Wirtschaftsspionage, hilft unser breit aufgestelltes KPMG Forensic-Team bei der Risikominimierung und Schadensbegrenzung. Betroffene Unternehmen müssen in der Lage sein, die relevanten Daten schnell zu finden, zu sichern und zu analysieren. KPMG Forensic stellt sich diesen Herausforderungen mithilfe neuester forensischen Technologien.

      Das Forensik-Team besteht aus Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern, Ökonomen, Buchhaltern und IT-Spezialisten und verfügt über umfassende Erfahrungen in den Bereichen Fertigung, Pharmazie, Gesundheitswesen, Banken, Versicherungen, staatliche und supranationale Organisationen sowie Energie.

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