Erfahre mehr über unsere Deal Advisory-Teams und deren Schwerpunkte:
Transaction Services
Der erfolgreiche Kauf und Verkauf eines Unternehmens, eines Geschäftsbereichs oder eines Portfolios erfordert in allen Phasen der Transaktion umfassende Transparenz in Bezug auf Chancen und Risiken.
Unser Transaction-Team unterstützt Kunden verschiedener Branchen bei der Analyse von Unternehmensinformationen in jedem Bereich der Unternehmensverkäufe und -übernahmen. Die Expert*innen von KPMG begleiten unsere Kunden von Anfang an – von der anfänglichen Evaluation über die Analyse und die strukturierte Aufbereitung der vorhandenen Daten bis hin zu Treffen mit den Investoren und bei Management-Präsentationen sowie bei der Übernahme der Due-Diligence-Erkenntnisse in die Vertragsunterlagen.
Du bist an einer Karriere im Bereich Audit & Advisory interessiert? KPMG bietet ein 4-jähriges Graduate Program mit hervorragenden Perspektiven und Möglichkeiten, die Karriereleiter emporzusteigen.
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Mergers & Acquisitions
M&A-Aktivitäten erfordern heute ein gewisses Tempo, damit Entscheidungsträger selbstbewusst und schnell die richtigen Schritte unternehmen können, um keine Chancen zu verpassen.
Dies erfordert Klarheit und ein fundiertes Verständnis der Transaktion – beides kann durch die zunehmende Komplexität des Transaktionsumfelds sehr anspruchsvoll sein.
Unser Mergers & Acquisitions-Team führt unsere Kunden durch den gesamten Transaktionsprozess.
Wir beginnen mit der Überprüfung der Portfoliostrategie, definieren Ziele und planen deren Umsetzung, sei es durch Unternehmenskäufe, -verkäufe, -zusammenschlüsse oder Partnerschaften.
Global Strategy Group
Unser wirtschaftliches Umfeld und die jeweiligen Akteure sind einem ständigen Wandel ausgesetzt. Die «neue Normalität» ist geprägt von sich schnell verändernden Marktbedingungen, disruptiven Markteintritten und der rasanten Entwicklung neuer Technologien. Eine nachhaltige Strategie zeichnet sich durch ein sich ständig weiterentwickelndes Verständnis aus, wie Wertschöpfung, Werterhaltung und Innovationskraft zusammenwirken.
In der Global Strategy Group (GSG) betrachten wir die Strategie als einen Zusammenschluss von Initiativen, die hoch gesteckte Finanzziele mit Elementen eines nachhaltigen Geschäftsmodells und den Anforderungen an bestmögliche betriebliche Prozesse in Einklang bringen. Als Teil der KPMG Global Strategy Group verlassen wir uns auf ein internationales Netzwerk aus Topleuten und beraten zahlreiche breit aufgestellte Industrie- und Life-Science-Unternehmen, von Biotech-Startups bis hin zu multinationalen Unternehmen.
Valuation & Financial Modeling
Da technologische Disruption, geopolitische Unsicherheiten und Konvergenz der Sektoren zu enormen Volatilitäten führen und zentrale Themen für die Weltwirtschaft sind, ist es nicht überraschend, dass die Bewertung heute wichtiger denn je ist.
Unser unabhängiges Valuation & Financial Modelling-Team unterstützt unsere Kunden während des gesamten Vertragszyklus dabei, Wertschöpfung zu generieren, zu erhalten und zu verstehen sowie eine ganzheitliche Perspektive einzunehmen.
Unsere Expert*innen nutzen modernste Technologien für Datenanalysen, Simulationen und Visualisierungen, um so die Herausforderungen komplexer Modellierungen und Bewertungen zu meistern.
Deal Technology
Unser DealTech-Lösungsportfolio unterstützt unsere Deal Advisory-Kunden über den gesamten Lebenszyklus hinweg, angefangen bei der Markteintritts- und Positionierungsstrategie, über Deal Sourcing, Portfoliomanagement, Due-Diligence-Prüfung, Synergien, Wertschöpfung und dynamische Berichterstattung bis hin zu einem PMO-Cockpit.
Aus Daten Schlüsse über die Wertschöpfung ziehen: Durch unsere Self-Service Business-Intelligence-Lösungen können wir für unsere Kunden und uns selbst Daten in einer bisher unerreichten Tiefe und Breite analysieren. So gewinnen wir mit wenigen Klicks Einblicke. Wir arbeiten mit Big-Data-Analyse-Tools wie Alteryx, Tableau und PowerBI und optimieren damit komplexe Datenströme.
Real Estate
Real Estate ist heute eine wichtige Anlagekategorie. Immobilien sind keine statischen Investitionen, sondern dynamische, produktive Anlagen, die professionell verwaltet werden müssen, um nachhaltig wachsen zu können.
Wir sind Real Estate-Experten, die bei wirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Fragen helfen. Zudem bieten wir massgeschneiderte Lösungen für Immobilientransaktionen und Bewertungen sowie branchenspezifische Beratung – als eigenständige Projekte (Asset Deals) oder als Teil von M&A-Transaktionen (Share Deals).
"Ich glaube an eine aufgeschlossene und starke Teamkultur, die auf den eigenen Werten aufbaut. Wir tun das, was richtig ist, und wir hören nie auf, dazu zu lernen und uns zu verbessern. Gemeinsam streben wir bei allem, was wir tun, nach Exzellenz."
Restructuring
Das Restrukturierungsteam steht unseren Kunden in jeder Phase einer Unternehmenskrise bei: von der Konzeptgestaltung bis zur Umsetzung. Das multidisziplinäre Team bietet die richtige Mischung aus erfahrenen Berater*innen aus den Bereichen Unternehmensrestrukturierung, Unternehmensfinanzierung, Fusionen und Übernahmen (M&A), Recht, Steuern und Unternehmensberatung.
Dabei orientieren wir uns stets an den individuellen Gegebenheiten und Bedürfnissen unserer Kunden. Wir helfen ihnen, ihre Geschäftsstrategie zu überprüfen und neu auszurichten, ihre Leistung zu verbessern und mit allen beteiligten Stakeholdern und Krisensituationen richtig umzugehen.
FS Deal Advisory
Deal Advisory Financial Services betreut M&A-Projekte ganzer Unternehmensgruppen, einzelner Abteilungen oder Portfolios vom Anfang bis zum Ende. Wir beraten – von der Festlegung der Investitions- oder Verkaufsstrategien über die Bewertung, Due-Diligence-Prüfung und Verhandlungsführung bis hin zur Integration oder Separierung.
Die Deal Advisory-Teams von KPMG unterstützen Kunden in allen Phasen von M&A-Transaktionen oder Restrukturierungen – von der Strategieentwicklung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Unsere multidisziplinären Teams beraten Kunden mit einem ganzheitlichen Ansatz basierend auf Branchen-Know-how und Fachkompetenz in Bereichen wie M&A, Strategie und Post-Merger-Integration, Immobilien, Steuern oder IT.