技术赋能服务团队聚焦科技基座与业务方案及管理体系的深度融合，致力于打造多维交融、多域协同、多方协同的一体化解决方案和服务能力组合，赋能客户在追求高质量发展过程中的创新实践，不断提升在管理体系、业务方案、技术基座的方案和实践能力，赋能客户，创造更高的价值。融合服务里深度赋能人事、财务、供应链、采购、营销、生成等核心领域数字化转型，为全行业客户提供从顶层设计到场景落地的端到端技术支持。其中，AI 作为企业新一代智慧生产力，已贯通融合于我们的方案与技术中，通过机器学习、自然语言处理、智能决策引擎等核心技术与业务场景精准适配，实现业务智能化升级与数据驱动决策，助力企业在高质量发展中达成创新突破，创造更高维度的数字化价值。
技术赋能咨询服务“管理 - 业务 - 技术” 三维融合的全价值链转型伙伴
- 以顶层规划为起点，洞察行业趋势与政策导向，结合企业业务目标、资源禀赋及竞争优势，锚定数字化转型核心方向。梳理业务痛点，拆解战略为可落地技术需求，制定差异化路线图、实施路径与资源方案，建立跨职能协同机制，为敏捷转型提供清晰指引。
- 通过建立和优化项目群管控流程，统筹资源调度、进度跟踪、技术支持与风险防控，为企业大规模系统升级、核心系统迭代提供全生命周期管理支撑；配以敏捷转型，提升技术项目响应速度与交付效率；
- 针对收并购后的系统整合需求，提供技术资产的拆分、迁移及适配管理服务，确保主体变更后系统平稳过渡、业务连续无中断。
依托科技咨询的业务能力，将数字化技术深度嵌入研发、生产、采购、营销、财税、人资、风控等全价值链核心场景。通过技术与业务场景的深度耦合，构建标准化、自动化、智能化的业务数字化体系。
以全栈式技术服务为核心，搭建包含云原生、低代码开发、数据技术、机器学习模型、AI 引擎等在内的稳固技术基座。通过底层技术与上层业务的深度协同，提供可扩展、高可靠、强适配的技术支撑体系，为业务数字化转型筑牢坚实基础。
方案介绍
- 数智化管理类方案
- 核心业务数字化类方案
- 专项技术赋能类方案
