跳到主要内容
      技术赋能咨询服务“管理 - 业务 - 技术” 三维融合的全价值链转型伙伴


      技术赋能服务团队聚焦科技基座与业务方案及管理体系的深度融合，致力于打造多维交融、多域协同、多方协同的一体化解决方案和服务能力组合，赋能客户在追求高质量发展过程中的创新实践，不断提升在管理体系、业务方案、技术基座的方案和实践能力，赋能客户，创造更高的价值。融合服务里深度赋能人事、财务、供应链、采购、营销、生成等核心领域数字化转型，为全行业客户提供从顶层设计到场景落地的端到端技术支持。其中，AI 作为企业新一代智慧生产力，已贯通融合于我们的方案与技术中，通过机器学习、自然语言处理、智能决策引擎等核心技术与业务场景精准适配，实现业务智能化升级与数据驱动决策，助力企业在高质量发展中达成创新突破，创造更高维度的数字化价值。

      于凤友
      于凤友

      合伙人，科技咨询

      毕马威中国

      • 以顶层规划为起点，洞察行业趋势与政策导向，结合企业业务目标、资源禀赋及竞争优势，锚定数字化转型核心方向。梳理业务痛点，拆解战略为可落地技术需求，制定差异化路线图、实施路径与资源方案，建立跨职能协同机制，为敏捷转型提供清晰指引。
      • 通过建立和优化项目群管控流程，统筹资源调度、进度跟踪、技术支持与风险防控，为企业大规模系统升级、核心系统迭代提供全生命周期管理支撑；配以敏捷转型，提升技术项目响应速度与交付效率；
      • 针对收并购后的系统整合需求，提供技术资产的拆分、迁移及适配管理服务，确保主体变更后系统平稳过渡、业务连续无中断。

      依托科技咨询的业务能力，将数字化技术深度嵌入研发、生产、采购、营销、财税、人资、风控等全价值链核心场景。通过技术与业务场景的深度耦合，构建标准化、自动化、智能化的业务数字化体系。

      以全栈式技术服务为核心，搭建包含云原生、低代码开发、数据技术、机器学习模型、AI 引擎等在内的稳固技术基座。通过底层技术与上层业务的深度协同，提供可扩展、高可靠、强适配的技术支撑体系，为业务数字化转型筑牢坚实基础。

      方案介绍

      数字化转型规划与路径设计

      锚定产业数字化、数智化融合等核心趋势，结合企业核心竞争力与业务增长目标，开展全域数字化成熟度诊断与差距分析。构建“愿景-目标-举措”三级转型蓝图，输出技术架构选型、业务场景优先级排序、分阶段实施路径及资源精准配置策略。通过战略解码模型将企业顶层业务目标拆解为可落地的技术需求矩阵，建立转型价值衡量体系，确保数字化投入与业务增长、竞争力提升精准对齐。

      IT架构分离与整合战略规划及落地赋能

      基于企业业务架构与IT现状，提供架构分离与整合的顶层设计和实施落地，涵盖技术资产梳理、技术兼容性评估及风险防控方案。通过咨询赋能明确整合逻辑、可行性与整合周期，搭配技术工具实现架构平滑迭代，保障业务连续性。

      ERP 国产化规划与路径设计

      打造以 “自主可控、价值升维” 为核心，锚定信创战略与业务增长诉求。实现核心业务精准平移，保障场景无感知衔接与业务连续；同时构建数据统一治理体系，根除数据割裂痛点，夯实决策数据底座；搭建全链路业务对接架构，打通跨系统协同壁垒，提升运营效率；完成国产软硬件生态深度适配。实现从 “系统替换” 到 “降本增效、敏捷创新” 的管理升维，构筑企业长远发展数字化根基。

      项目群管理与IT治理体系搭建

      构建适配数字化转型的IT治理框架，明确管控流程、权责划分及价值衡量标准。提供项目群全生命周期管控咨询，配套数字化管控工具落地，实现资源高效调度与转型风险精准防控。

      财务数字化转型咨询与平台构建

      重构财务数字化流程，明确共享服务边界并建立标准化体系，同步设计适配的系统架构。指导系统落地并集成智能核算、资金管理等模块，实现财务效率提升与数据驱动决策，助力财务数字化与共享服务深度融合。

      税务数字化转型咨询与平台构建

      结合行业税制特点与监管要求，提供税务管理系统流程优化。搭建智慧税务平台，实现发票管理、全税种申报、税务风险预警等全流程数字化。

      人力资源数字化转型咨询与平台构建

      开展人力资源共享平台规划与落地实施，定位核心场景数字化痛点及AI应用潜力。输出人力资源管理数字化平台架构规划与落地实施，并嵌入AI应用场景，深度赋能业务层，实现人力事务自动化与组织效能提升，推动人力管理的转型支撑。

      数智营销与客户服务数字化解决方案

      基于客户旅程地图梳理与需求洞察，提供营销与服务流程数字化重构咨询，核心落地客户数据平台（CDP）构建。通过CDP实现全渠道客户数据整合、清洗与标签体系搭建，联动全渠道数据中台与客户运营平台，实现精准触达、服务智能响应及营销效果归因，提升客户粘性与转化效率。

      未来采购数字化转型解决方案

      开展采购业务场景诊断与战略规划咨询，设计从需求提报至合同履约的全流程数字化架构。落地智能采购平台，集成智能寻源、电子招投标、供应商管理等模块，实现采购成本优化与合规管控。

      下一代供应链数字化转型解决方案

      结合供应链全链路痛点分析，提供流程数字化重构与智能协同体系规划咨询。搭建供应链数字化平台，实现需求预测、智能调度、全链路溯源等能力落地，提升供应链弹性与协同效能。

      金融体系核心系统升级咨询与赋能

      开展核心系统现状评估与业务需求解码，提供架构升级规划、技术选型及风险防控咨询。通过技术方案设计与落地赋能，实现核心系统性能优化、功能迭代与业务连续性保障，支撑金融业务创新。

      新一代智能风控体系构建与赋能

      基于业务风险场景梳理与合规要求解读，提供风控体系架构设计与模型策略规划咨询。搭建智能风控平台，实现风险数据整合、模型部署及实时预警能力落地，提升风险识别与管控精度。

      了解更多

      毕马威科技咨询的专业人士能够帮助您识别并应对企业成长和发展中的各种挑战。

      阅读更多

      提案申请（RFP）

      了解毕马威的专业服务如何切合你个人及企业所需。

      点击开始