Tvorba a definice přidané hodnoty (Value proposition)
• Návrh a vyhodnocení přidané hodnoty
• Segmentace zákazníků
• Tvorba portfolia
• Design budoucího stavu
Navrhneme strategii rozvoje byznysu s ohledem na zákaznickou i zaměstnaneckou zkušenost.
Ukážeme vám cestu mimo zaběhnuté metody a postupy.
Společnosti, kterým jsme úspěšně pomohli, nejčastěji řešily tyto otázky a výzvy:
Jak a kam expandovat a inovovat, ověření byznysových nápadů
Definice vize a strategie
Inovace a disruptivní myšlení
Optimalizace nákladů
Smysluplné nastavování cílů a jak jich dosáhnout
Zmírňování rizik při zavádění nových procesů
Posílení značky
Jak umíme pomoci
Ověření byznysového nápadu
• Definování problému a cílové skupiny
• Průzkum trhu
• Zákaznický výzkum
• Tvorba prototypu
Mapování potřeb trhu
• Výzkum a benchmark trhu
• Zákaznický výzkum
Příprava strategie založené na datech
• Strategické mapování podnikání
• Návrh aktivní strategie pro inovaci
• Definice vize
Definice příležitostí k růstu
• Mapování příležitostí
• Identifikování příležitostí s největším dopadem na byznys
• Příprava „ideálního“ scénáře růstu
Reference
Příprava strategie tvorby a rozvoje
Pomohli jsme nastavit strategii tvorby a rozvoje zahraniční platformy pro digitální startup ekonomiku, která přináší inovace v celém regionu.
Rozvoj a testování byznysových nápadů
Pomáháme rozvíjet a testovat nové byznysové nápady v jedné z velkých českých bank tak, aby přinášely nové pohledy na finanční trh.
Marketingová komunikace a dlouhodobá podpora s důrazem na zlepšení EX
Mezinárodnímu letišti jsme pomohli s rozvojem marketingové komunikace a dlouhodobou podporou, včetně návrhu modelu řízení změn a zlepšení zaměstnanecké zkušenosti (EX) pro navýšení efektivity a spokojenosti pracovníků.
