Sie suchen nach neuen Geschäftschancen in Deutschland oder im Ausland? Wir unterstützen Sie dabei und betrachten Ihre Investitionen dabei stets ganzheitlich aus zwei Blickwinkeln:
Investitionen aus dem Ausland in Deutschland (Inbound FDI)
Deutschland ist einer der internationalsten Standorte weltweit, mit über 35.000 ausländischen Tochtergesellschaften, die mehr als 20 Prozent des Umsatzes aller Unternehmen hierzulande erwirtschaften.
In den letzten zehn Jahren stieg der Umsatz dieser ausländischen Firmen um 60 Prozent, während er bei rein deutschen Unternehmen nur um 25 Prozent zunahm. Diese Entwicklung verdeutlicht die zentrale Bedeutung ausländischer Direktinvestitionen für die deutsche Wirtschaft.
Warum Deutschland der ideale Standort für internationale Unternehmen ist
Trotz aktueller wirtschaftlicher und politischer Herausforderungen bleibt Deutschland im EU-Vergleich attraktiv für internationale Investoren. Das Land zählt regelmäßig zu den Top-10-Zielmärkten globaler Direktinvestitionen.
Aktuell durchläuft Deutschland einen tiefgreifenden Transformationsprozess, der unter anderem die Bereiche erneuerbare Energien, Digitalisierung und Klimaneutralität umfasst. Diese Entwicklungen eröffnen neue, rentable Geschäftsfelder, häufig unterstützt durch Fördermittel. Immer mehr ausländische Unternehmen entscheiden sich daher für Greenfield- und Brownfield-Investitionen in Deutschland, um von diesen Wachstumschancen zu profitieren.
Wir beraten Sie in allen Phasen ihres Investments in Deutschland -
zielgerichtet, modular und umfassend.
KPMG Thought Leadership zum Standort Deutschland
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Investitionen im Ausland (Outbound FDI)
Mehr als 40.000 deutsche Tochtergesellschaften sind im Ausland tätig. Sie sind in vielen Ländern die größte oder nach amerikanischen Unternehmen die zweitgrößte Investorengruppe.
Eine Auswertung der veröffentlichten Jahresabschlüsse deutscher börsennotierter Konzerne zeigt: Der Umsatz- und Ergebnisbeitrag, den diese Unternehmen außerhalb Deutschlands generieren, liegt zumeist zwischen 60 und 90 Prozent.
Globale Resilienz: Wie deutsche Konzerne ihre Wertschöpfungsketten anpassen
Angesichts geopolitischer Verwerfungen und des fortschreitenden Protektionismus sowie weiterer Disruptionen, streben immer mehr deutsche Konzerne danach, ihre globale Resilienz zu stärken. Sie passen ihre Wertschöpfungsketten an, indem sie diese lokalisieren bzw. regionalisieren, ihre Aktivitäten weltweit diversifizieren und in aufstrebende Wachstumsmärkte expandieren.
KPMG Thought Leadership zu Globalen Märkten
Wir analysieren regelmäßig aktuelle Entwicklungen, erstellen hierzu Whitepaper und befragen deutsche sowie internationale Unternehmen vor Ort in allen Regionen der Welt, um Ihnen fundierte Ratschläge für Ihren Einstieg in Auslandsmärkte geben zu können. Unsere neuesten Erkenntnisse finden Sie in den Länderstudien und Whitepaper. Zudem sind wir Teil des globalen KPMG-Netzwerks in 143 Ländern der Welt mit mehr als 273.000 Mitarbeitenden. Der Austausch im Netzwerk ermöglicht uns ein globales Lagebild für Ihre erfolgreiche Expansion.
Ihre Ansprechpersonen
- Afrika & Mittlerer Osten
- Amerika
- Asiatisch-Pazifischer Raum
- Europa
Afrika
Dr. Benedikt Herles
Director, Co-Lead Kompetenzzentrum Geopolitics & Defence, Leiter Country Practice Afrika
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Mittlerer Osten
Stefan Friedrich
Partner, Audit, Regulatory Advisory, Head of Sustainability Reporting & Governance Healthcare & Public Sector, Head of Country Practice Middle East
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Brasilien
Martin Baltes
Partner, Tax, Leiter German Tax Desk USA, Leiter der Country Practice Südamerika
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USA
Warren Marine
Partner, Audit, Leiter der Country Practice USA
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China
Jack Cheung
Partner, Audit, Leiter der Country Practice China
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Indien
Ergün Kis
Partner, Audit, Niederlassungsleiter Dortmund, Leiter der Country Practices Indien und Türkei
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Japan
Jörg Grünenberger
Partner, Corporate Tax Services, Leiter der Country Practice Japan
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Südkorea
Barbara Sillich
Partnerin, Tax, Leiterin der Country Practice Südkorea
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Türkei
Ergün Kis
Partner, Audit, Niederlassungsleiter Dortmund, Leiter der Country Practices Indien und Türkei
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Belgien
Axel Beaucamp
Partner, Tax, Leiter der Country Practice Belgien
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Dänemark
Carsten Döring
Partner, Tax, Niederlassungsleiter Kiel, Leiter der Country Practices Dänemark und Norwegen
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Finnland
Frankreich
Petra Mayran
Director, Audit, Leiterin der Country Practice Frankreich
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Irland
Nikolaus Schadeck
Partner, Audit, Leiter der Country Practice Großbritannien
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Italien
Mittel- und Osteuropa
Niederlande
Lutz Hoffmann
Partner, Audit, Leiter der Country Practice Niederlande
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Norwegen
Österreich
Karl Spangler
Partner, Tax, Leiter der Country Practice Österreich
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Schweden
Schweiz
Dietmar Kaupp
Director, Tax, Leiter der Country Practice Schweiz
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Spanien
Dr. Holger Lampe
Partner, Tax - International Transaction Tax, Head of International Business Tax; Länderspezialist China/Hong Kong (SAR), China/Taiwan
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Vereinigtes Königreich
Nikolaus Schadeck
Partner, Audit, Leiter der Country Practice Großbritannien
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft