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      Der EU Green Deal hat weitreichende Auswirkungen auf die Reportingpflichten sowie direkt auf die Corporate-Governance-Systeme von Unternehmen.

      KPMG unterstützt bei der neuen ESG-Berichterstattung nach Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), EU-Taxonomie und ISSB. Im besonderen Fokus steht das Lösen der Herausforderungen zur Organisation von regulatorischen Rahmenbedingungen in Aufbau- und Ablauforganisationen, orchestriert in den bekannten Managementsystemen:

      • Risikomanagement, 
      • Compliance Management, 
      • Internes Kontrollsystem und 
      • Internes Revisionssystem.
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      Whitepaper

      Unser Whitepaper zeigt, wie Familienunternehmen von ESG-Pflichten profitieren können

      Unser Leistungsangebot

      • Corporate-Governance-Beratung

        Starke Corporate-Governance-Systeme für Risk Management, Compliance Management, Internal Audit und Internal Controls.   Mehr >

      • ESG Governance & Reporting

        Der Weg zu nachhaltiger Unternehmensführung und belastbarer Reporting-Struktur.   Mehr >

      • Public Sector und Healthcare Services

        Wir sind Ansprechpartner:innen für Finanz- und Verwaltungsprozesse im öffentlichen Sektor sowie in der Gesundheitswirtschaft.   Mehr >

      • Finanz- und Treasury Management

        Das Expertenteam von KPMG weist Ihnen den richtigen Weg im Corporate Treasury Management.    Mehr >

      • Energy Markets & Regulation

        Regulatorische und technische Expertise für Energieversorger, Netzbetreiber und Industrie. 
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      Interessiert an unseren Services?



      Insights für nachhaltige Unternehmenssteuerung

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      Warum fragmentierte Strukturen an Grenzen stoßen und integrierte Steuerung strategisch an Bedeutung gewinnt.
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      Studie belegt: KI in Unternehmen noch selten in Prozessen verankert
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      Erfahren Sie, wie Unternehmen ESG-Regulatorik integriert steuern und daraus ganzheitlichen unternehmerischen Nutzen entwickeln.

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      Ihre Ansprechperson

      Dr. Jan-Hendrik Gnändiger

      Partner, Audit, Global & EMA ESG Reporting Advisory Lead, Head of ESG Germany, Head of Sustainability Reporting & Governance Germany

      KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft


      Wie wir Sie bei Sustainability Reporting & Governance unterstützen

      Governance-Systeme stärken und verzahnen

      Nachhaltigkeitsanforderungen verändern nicht nur die Berichterstattung, sondern auch die Art, wie Unternehmen gesteuert und kontrolliert werden. Wir setzen deshalb an beiden Enden an: bei den Strukturen, die Verantwortung und Kontrolle regeln, und bei den Daten, auf denen Berichte und Entscheidungen beruhen.

      KPMG unterstützt Unternehmen dabei, Governance-, Risiko-, Compliance- und Forensic-Funktionen ganzheitlich, technologiegestützt und zukunftssicher zu gestalten. Unser Ansatz verbindet Advisory, Quality Reviews und Managed Services zu einer integrierten One Governance Architektur, die Risiken reduziert, Chancen nutzbar macht und Unternehmen in einem hochdynamischen Umfeld resilient aufstellt.

      Unsere Leistungen decken alle zentralen Governance-Domänen ab:

      • Compliance / CMS
      • Risk Management / RMS
      • Internal Controls / ICS/IKS
      • Internal Audit
      • Third-Party Risk Management (TPRM)
      • Program Risk Management (PRM)
      • Data Privacy & Security
      • Forensic & Financial Crime

      Dabei nutzen wir einen modularen, skalierbaren Projekt- und Serviceansatz, der sich an den vier Fundamenten guter Corporate Governance orientiert: Interne Kontrolle, Compliance, Risikomanagement und Interne Revision – erweitert um Forensic als zentrale Säule für Prävention, Detection und Response.

      Unsere Services reichen vom Design und der Optimierung über die risikobasierte Begleitung komplexer Transformationen bis hin zur weitgehenden Übernahme als GRC Managed Service – inklusive Plattform-Unterstützung, Dashboards, Workflows und Audit-Trail. Welche Leistungen im Einzelfall möglich sind, richtet sich nach der jeweiligen Mandatskonstellation und den berufsrechtlichen Unabhängigkeitsanforderungen.

      Öffentlichen Sektor und Gesundheitswirtschaft begleiten

      Für Finanz- und Verwaltungsprozesse im öffentlichen Sektor sowie in der Gesundheitswirtschaft gelten eigene Regelwerke, Förderbedingungen und Nachweispflichten. Wir kennen diese Besonderheiten und unterstützen bei Steuerung, Mittelverwendung und Berichterstattung ebenso wie beim Aufbau angemessener Kontrollstrukturen.

      Finanz- und Treasury Management absichern

      Im Corporate Treasury Management verbinden sich Liquiditäts-, Zins- und Währungssteuerung mit regulatorischen Anforderungen und Nachhaltigkeitszielen. Unsere Expert:innen unterstützen bei Strategie, Prozessen, Systemen und Kontrollen – damit Finanzierungsentscheidungen auf verlässlichen Daten beruhen.

      Energiemärkte und Regulierung verstehen

      Energieversorger, Netzbetreiber und energieintensive Industrieunternehmen bewegen sich in einem besonders dynamischen Regulierungsumfeld. Wir bringen regulatorische und technische Expertise zusammen und unterstützen bei der Bewertung von Anforderungen, der Anpassung von Prozessen und der Kommunikation gegenüber Behörden und Marktpartnern.

      Häufig gestellte Fragen

      Wir verbinden zwei Themen, die häufig getrennt bearbeitet werden: die Berichterstattung nach CSRD, EU-Taxonomie und ISSB einerseits und die Governance-Strukturen andererseits, die diese Berichte tragen müssen. Das reicht von der Corporate-Governance-Beratung über ESG Governance & Reporting bis zu spezialisierten Feldern wie öffentlicher Sektor und Gesundheitswirtschaft, Finanz- und Treasury Management sowie Energiemärkte.

      Der EU Green Deal wirkt sich weitreichend auf die Reportingpflichten und unmittelbar auf die Corporate-Governance-Systeme aus. Neben zusätzlichen Berichtsinhalten verändern sich Zuständigkeiten, Datenanforderungen und Kontrollen. Wir bewerten gemeinsam mit Ihnen, welche Vorgaben in welchem Zeitraum greifen und was daraus konkret für Ihre Organisation folgt.

      In vielen Unternehmen sind Compliance, Risikomanagement, internes Kontrollsystem und Revision historisch getrennt gewachsen – mit doppelten Abfragen, uneinheitlichen Risikobegriffen und widersprüchlichen Berichten. Die One Governance Architektur führt diese Funktionen auf ein gemeinsames Rahmenwerk zurück: einheitliche Begriffe, abgestimmte Kontrollen und ein gemeinsames Berichtsbild. Das senkt den Aufwand in den Fachbereichen und macht die Steuerung belastbarer.

      Prüfungssicher heißt: Jede berichtete Angabe lässt sich auf eine dokumentierte Quelle, eine nachvollziehbare Berechnungslogik und eine verantwortliche Stelle zurückführen. Dafür braucht es definierte Prozesse, wirksame Kontrollen und eine saubere Dokumentation – nicht erst zum Berichtsstichtag, sondern über den gesamten Berichtszyklus hinweg.

      Sehr eng. Nachhaltigkeitsanforderungen entfalten ihre Wirkung erst, wenn sie in Risikomanagement, Compliance Management, Internem Kontrollsystem und Interner Revision orchestriert sind. Wir binden ESG-Themen in diese Systeme ein, statt eine zusätzliche Parallelstruktur aufzubauen – das reduziert Aufwand und erhöht die Verlässlichkeit der Ergebnisse.

      Manuelle Nachweisführung stößt schnell an Grenzen, sobald mehrere Standorte, Systeme und Berichtspflichten zusammenkommen. Technologie hilft dort, wo Informationen regelmäßig erhoben, verknüpft und dokumentiert werden müssen: Status und offene Punkte sind jederzeit sichtbar, Zuständigkeiten sind hinterlegt und jede Änderung bleibt nachvollziehbar. Die Auswahl der Werkzeuge richtet sich nach Ihrer bestehenden Systemlandschaft.