KPMG on air

Geopolitical risks are no longer a fringe issue for companies – external threats are increasingly becoming a central factor in strategic decision-making. This episode of our podcast series “Meet the Geopolitical Insiders” explores this shift. Dr. Benedikt Herles, Co-Lead of the Geopolitics & Defence Competence Center at KPMG in Germany, speaks with Marc Gustafson, Senior Director of Analysis at the Eurasia Group and former Head of the White House Situation Room as well as Chief of Intelligence at the National Security Council, and with Stefano Moritsch, Global Geopolitics Lead at KPMG International. Together, they discuss how the global security environment is changing and what consequences this has for companies. The conversation also touches on hybrid threats and cyber risks, as well as the question of how businesses can better anticipate geopolitical developments.

Die globale Mindestbesteuerung (Pillar II) wurde nicht für M&A-Transaktionen entwickelt – trifft sie aber an den empfindlichsten Stellen: Daten, Strukturierung und Vertragsgestaltung. In dieser Folge erklären unsere M&A-Experten von KPMG, Lars Mahler und Christoph Kurrle, gemeinsam mit Björn Hannemann, Head of International Tax, Carl Zeiss AG, wie Pillar II Deals seit 2024 und darüber hinaus konkret beeinflusst.  

Anhand realer Transaktionssituationen zeigen die drei Spezialisten, 

• warum selbst mittelständische Targets plötzlich Pillar-II-relevante Daten liefern müssen, 

• wo in Due Diligence und SPA-Verhandlungen „blinde Flecken“ entstehen, 

• wie Top-up taxes Jahre nach Vertragsabschluss zu ungeplanten Millionenrisiken führen 

• und warum Standard-Steuerklauseln diese Risiken häufig nicht auffangen.  

Besonders wertvoll ist die Perspektive von Zeiss: Welche Daten fehlen in der Praxis wirklich? Wie bereitet man Teams auf Pillar II vor? Und was bedeutet das für Post-Merger-Integration, Systemanbindung und Verantwortlichkeiten? 

Ein kompakter, praxisnaher Leitfaden für alle, die verhindern möchten, dass Pillar II zur Black Box im Deal wird. 

In dieser Folge von KPMG on air sprechen Dr. Klara Gießler, Sector Lead Life-Sciences & Chemicals, Performance & Strategy bei KPMG, und Dr. Hanne Horvath, Gründerin und Chief Commercial Officer von HelloBetter darüber, wie Unternehmen KI im Gesundheitskontext konkret nutzbar machen: von Performance-Steigerung durch Automatisierung bis zur Portfolio-Erweiterung um digitale Lösungen.

Im Zentrum der Diskussion stehen Mental-Health-Prävention am Arbeitsplatz, die Frage, warum bestehende Angebote oft kaum genutzt werden, und was ein verantwortungsvoll entwickelter KI-Chatbot wie ELLO unbedingt leisten sollte.

Außerdem diskutieren die Expertinnen, welche Kooperationsmodelle zwischen Pharma und Digital Health tragfähig sind – als Zusatz zu Medikamenten oder als eigenständige Therapie – und warum Regulierung und Einlöseprozesse über Skalierung und Impact mitentscheiden.

Viele Unternehmensgruppen verwalten heute zahlreiche rechtliche Einheiten – mit Kosten, Komplexität und Risiken. Ziel der Legal Entity Rationalization ist eine schlankere Struktur, bessere Steuerbarkeit und höhere M&A‑Fähigkeit – praxisnah, verständlich und auf das Wesentliche fokussiert.

In dieser Folge sprechen wir über:

• Die Legal Entity Rationalization (LER) – von der Bestandsaufnahme über klare Kriterien für verzichtbare Entities bis zu Vorgehensmodellen für Liquidation oder Merger
• Governance, Steuer- und Rechtsaspekte
• Typische Stolpersteine
• Eine kompakte Fallstudie mit klaren Handlungsempfehlungen