Sund & Bælt driver kritisk infrastruktur i Danmark, herunder Storebæltsbroen, der kræver langsigtede investeringer og en høj tilgængelighed. Store infrastrukturudbydere baserer traditionelt beslutninger om geninvestering på begrænsede data og ansatte med stor erfaring. Sund & Bælt har erkendt nødvendigheden af at fastholde denne viden, når der sker et generationsskifte i den nærmeste fremtid for at støtte dem i at foretage løbende forbedringer og datadrevne beslutninger.
I rollen som strategisk partner har KPMG hjulpet Sund & Bælt med at udvikle et avanceret datadrevet aktivstyringssystem og beslutningstagningsværktøj. Vi kalder det 360˚ TBM. Det øger gennemsigtigheden og reducerer omkostninger til reinvesteringer og driftsomkostninger i hele værdikæden. Sund & Bælts reinvesteringsomkostninger er faldet 40 %, og driftsomkostninger forventes at blive reduceret med 10 % inden for fem år efter implementering af 360˚ TBM. Derudover har Sund & Bælt været i stand til at strukturere enorme mængder data over aktiver mere effektivt og skabe større værdi for færre ressourcer.
